《即兴伴奏在小学音乐课堂教学中的应用探究-以A小学音乐课为例》.pdf

集团公司财务共享中心内部控制存在问题及改进措

施

摘要

近年来，由于信息技术飞速发展，经济全球化程度不断加深，财务共享中

心随之应运而生，国内外许多集团公司纷纷建立财务共享中心来完善财务管理

工作,提升资金管理效率。为抓住经济全球化的红利，各国的集团公司纷纷向外

扩张，在各地建立分支机构，这给集团公司带来了较大的运营成本，同时也导

致集团公司对子公司及分支机构的管控力度不断下降，信息计难度大，在此

背景下财务共享中心受到越来越多集团公司的青睐，财务共享中心为集团公司

建立全新的财务管理内部控制模式提供了可能，通过标）隹化、规范化的业务流

程与流程化、自动化的业务处理，使得财务工作的效率得到了有效的提高。与

此同时，财务共享中心的有效运行也离不开完善的财务内部控制环境，只有内

部控制体系设计合理且得到准确执行时，财务共享中心的作用才能得到最大程

度地体现。但随着时间的推移，财务共享中心内部控制存在的问题也逐渐显现

出来O

*文针对目前集团公司财务共享中心内部控制存在的问题做出了系性的

研究，主要目的是帮助集团公司改进财务共享中心内部控制存在的一些问题及

弊端，更好地提高企业的资金运营管理效率和建设完善的内部控制体系。对财

务共享、财务共享中心、内部控制以及集团公司财务共享中心内部控制存在的

问题和其改进措施作了具体介绍：首先，从总体上叙述集团公司的概念、特征

及财务共享中心的基础理论。其次，将对内部控制的含义和五目标、五要素、

五原则作具体介绍。然后，基于对集团公司财务共享中心的了解，重点分析集

团公司财务共享中心内部控制存在的问题。最后，在对集团公司财务共享中心

内部控制存在的问题进行分析的基础上，提出改进集团公司财务共享中心内部

控制弊端的改进措施。

关键词：集团公司；财务共享；内部控制

目录

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3文献综述1

1.3.1国外文献综述1

1.3.2国内文献综述2

2集团公司财务共享中心内部控制的基础理论3

2.1集团公司的基础理论3

2.1.1集团公司的概念3

2.1.2集团公司的特征3

2.2财务共享中心的基础理论4

2.2.1财务共享的概念4

2.2.2财务共享的特点4

2.2.3财务共享中心的目的4

2.2.4财务共享中心的优势4

2.2.5财务共享中心的缺点4

2.3内部控制的基础理论5

2.3.1内部控制的含义5

2.3.2内部控制的五目标5

2.3.3内部控制的五要素6

2.3.4内部控制的五原则6

3针对集团公司财务共享中心内部控制存在问题的分析7

3.1集团公司财务共享中心内部控制的现状7

3.2集团公司财务共享中心内部控制存在的问题7

3.2.1内部环境不完全符合企业实际7

3.2.2风险评估不够科学专业7

3.2.3控制活动不够全面有效8

3.2.4信息沟通不够高效流畅8

3.2.5内部监督没有完全做到独立权威8

4集团公司财务共享中心内部控制存在问题的改进措施8

4.1优化内部控制环境8

4.1.1改善内部组织架构8

4.1.2树立良好的集团公司文化9

4.1.3优化人力资源体系，防止人才流失9

4.2健全风险评估机制9

4.2.1明确风险管理目标9

4.2.2完善风险评估分析机制10

4.3有效开展控制活动10

4.4改善信息沟通渠道10

4.5提高内部监督质量11

5结论11

5.1研究结论11

5.2政策建议11

主要参考文献12

1绪论

1.1研究背景

随着经济全球化的不断加深、现代科学技术水平的不断提高及互联网技术