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犬只收留场所租赁及运作服务应急预案

一、预案目标与范围

1.1目标

本预案旨在确保犬只收留场所的安全运作，特别是在突发事件（如自然灾害、疫情爆发、设备故障等）发生时，能够迅速有效地采取应急措施，保障犬只的安全与健康，同时维护工作人员及公众的安全。

1.2范围

本预案适用于所有犬只收留场所（如收留中心、寄养所等）的租赁和运作服务，涵盖了从风险评估、组织架构、应急处置流程到物资配置等各个方面。

二、风险分析

2.1可能出现的风险

1.自然灾害：如洪水、地震、台风等。

2.公共卫生事件：如传染病疫情、犬只疫病等。

3.设备故障：如供电、供水系统失灵。

4.火灾：因设备故障或人为原因引发。

5.安全事故：如犬只争斗、工作人员受伤等。

2.2风险影响评估

-犬只安全：风险事件可能导致犬只伤亡或逃逸。

-公众健康：犬只疫病可能传播给人类。

-财产损失：设施损坏、设备故障可能造成经济损失。

-声誉影响：负面事件对公众信任度的影响。

三、组织结构与职责

3.1组织机构

建立应急管理小组，专责应急响应和协调。

（一）应急管理小组

-组长：场所负责人

-副组长：安全管理负责人

-成员：后勤保障、医疗救护、信息传播等部门负责人

（二）职责分配

1.应急管理小组：

-负责制定和实施应急预案。

-协调各部门的应急响应与资源配置。

2.后勤保障组：

-负责物资和资源的准备与调配。

-确保必要的后勤支持。

3.医疗救护组：

-负责犬只及员工的医疗救护。

-组织疫苗接种和健康检查。

4.信息传播组：

-负责及时向公众和媒体发布信息。

-处理公众咨询和反馈。

四、应急处置流程

4.1事故报告

-现场人员发现突发事件后，立即向应急管理小组报告。

-报告应包含事件性质、发生时间、地点、受影响犬只数量等信息。

4.2指令下达

-应急管理小组收到报告后，迅速评估情况，决定是否启动应急响应。

-下达应急指令，明确各部门的具体任务和职责。

4.3应急响应

1.犬只转移：

-在自然灾害或疫病爆发时，迅速组织犬只转移到安全区域。

-确保转移过程中的犬只安全。

2.医疗救护：

-医疗救护组立即对受伤犬只进行紧急处理。

-对健康犬只进行隔离观察，防止疫情传播。

3.现场管理：

-安全管理组负责维持现场秩序，防止人员聚集。

-采取必要的安全措施，防止二次事故发生。

4.4后勤保障

-后勤保障组应及时准备必要的物资，如食物、水、医疗用品等，确保犬只及工作人员的基本需求得到满足。

-与供应商保持联系，确保应急物资的及时供给。

4.5现场清理

-事件处理完毕后，组织对现场进行清理。

-确保无遗留隐患，并对设施进行检查和修复。

4.6事后报告

-整理事件经过，形成详细的事后报告，内容包括事件原因、处理过程、损失评估及改进建议等。

-向上级管理部门及相关机构提交报告，确保信息透明。

五、物资清单与资源配置

5.1应急物资清单

-医疗物资：急救箱、疫苗、消毒液、绷带等。

-后勤物资：犬粮、水源、犬舍材料、临时围栏等。

-通讯设备：对讲机、手机、警报器等。

5.2资源配置方案

-确保应急物资的储备充足，并定期检查更新。

-建立与当地动物医院、兽医、物流供应商的合作关系，确保资源的快速调配。

六、评估与改进机制

6.1评估机制

-针对每次应急事件，事后需进行全面的评估，分析应急预案的有效性及不足之处。

-建立反馈机制，鼓励工作人员提出改进建议。

6.2定期演练

-每年至少进行一次全员参与的应急演练，确保每位工作人员了解应急预案及其职责。

-演练后进行总结，及时修订和完善应急预案。

七、总结

本应急预案为犬只收留场所的安全运作提供了一套系统化的应对方案，以确保在突发事件发生时，能够迅速响应、有效处理。通过明确的组织结构、详细的应急流程、充分的物资准备及持续的评估改进，确保犬只及工作人员的安全，维护公众的信任和支持。