2024年财务总监述职报告简单版（5篇）.docxVIP

2024年财务总监述职报告简单版

**严谨、稳重、理性、官方的改写结果如下**：

**一、财务工作总结**

1.**保密意识与廉洁自律**

我们始终坚持加强保密意识，强化廉洁自律，确保在工作中坚守原则，同时注重服务态度与方式方法。目前，财务部全体成员均能够积极提升服务水平，提高工作效率，在工程进度款拨付及日常业务核算过程中，始终保持耐心细致、严谨负责的态度，对于款项未到的情形，能够做好解释与疏导工作。

2.**团队氛围与工作态度**

财务部团队氛围和谐，成员们工作积极主动，富有激情，尽职尽责，勤勉敬业。

3.**企业会计核算与经营业绩反映**

-加强资金管理，确保项目资金需求，加强资金监管，严格按照审批程序对工程付款进行审批，确保工程进度顺利。

-加强会计核算监督与检查，严格按照《财务管理制度》办理会计事务，确保日常核算工作的真实性与完整性。

-积极配合审计部门，完成年度财务审计，确保财务处理规范，无违纪违规现象。

4.**投资管理与招商引资**

为完成招商引资任务，公司与合作伙伴成立多家子公司，采用财务直管模式，确保各方股东利益。

5.**项目参与与资产管理**

积极参与公司项目开发建设，组织收款与销售协调工作，确保项目利润稳定增长。同时，加强资产管理，确保资产安全完整，实现保值增值。

6.**融资与平台清理**

面对金融政策收紧，积极与融资部商讨融资事宜，与相关银行与资产公司对接，提高资金使用效率。配合清理政府融资平台公司工作，为下一步融资做好准备。

7.**沟通协调与外部环境营造**

积极与财政、税务、银行等部门沟通协调，确保工作顺利进行。

**二、____年工作计划**

1.加强政治思想理论学习，推动工作创新与开拓进取。

2.加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司发展需求。

3.积极参与公司经营管理及项目运作的财务管理。

4.加强对投资管理子公司的监督与管理，保障投资者权益。

5.从财务角度对公司发展进行分析，提出建议，提高经营效益。

6.加强与财政、税务、银行等部门的联系，促进公司各项工作开展。

____年将是公司跨越发展的一年，我们面临诸多机遇与挑战。作为财务总监，我将以优质服务、制度建设为工作理念，带领团队不断学习、创新，努力将资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队，为公司新一轮的快速发展提供坚实的财务支持。

以上述职内容如有疏漏或不当之处，恳请各位领导及同事批评指正。

2024年财务总监述职报告简单版（二）

根据公司年初设定的经济责任指标，我们在细化收入指标的同时，也制定了相应的成本费用计划。随着公司新业务的不断扩展与业务规模的逐步增大，财务工作的复杂性和工作量也相应增加，特别是在应收帐款、费用及各项开支方面的管理提出了更高要求。

我部门在加强日常管理方面采取了以下主要措施：

1.严格执行财务制度和规范，坚持收支两条线原则，强化财务核算和财务监督。通过压缩日常公用经费、落实减排节能工作，以及加强应收款项的回收等措施，有效减少了不必要的损失，为公司实现增收节支目标提供了有力支持。在日常工作中，我们坚持每周出具应收报表，确保各类流水账目日清月结，与市场部人员紧密合作，积极回收资金。

2.确保各项收支账目相符，支出合理且凭证齐全。我们严格执行费用报销制度，确保报销金额与票据相符，并对大额报销实行提前通知。通过倡导员工树立集体利益高于一切的意识，增强员工主人翁责任感，促进公司开源节流目标的实现。

3.严格执行公司成本定额管理办法，加强考核力度，有效杜绝不合理开支，确保支出得到有效控制。

4.加强经济责任审计工作，推动“阳光”财务建设。我们按照公司年度审计计划，组织专人完成财务审计自查任务，及时上报自查报告，并针对审计问题进行整改。同时，通过公司内网站等多种形式公开财务管理信息，提升财务工作的透明度和办事效益。

5.加强固定资产管理，优化资产配置。我们健全了固定资产管理账簿、凭证和报表制度，严格执行固定资产相关手续，确保公司资产得到合理管理和使用。

回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在不足。在个人方面，我意识到自己在思想解放、学习进步和业务创新方面还有待加强。在财务部门方面，随着公司的发展壮大，各项管理制度、风险控制力度、内部职能部门衔接以及外部银行、税务关系等方面均需进一步完善。

对于____年的工作计划，我将从个人和财务部门两个方面进行规划。在个人方面，我将加强相关知识学习，对工作细节进行检查核对，总结经验教训，提升工作效率和业绩。在财务部门方面，我们将当好领导参谋，确保完成各项指标；开展会计从业人员培训活动；加强风险防范管理；以及加强与银行、税务机关的沟通与合作。

总之，在过去的三个月里