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员工提案激励方案

员工提案激励方案

1总则

1.1为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，激励员

工发挥聪明才智，针对工作中所存在的问题，提出创新的意见或新的

方法，不断提出有利于改善工作的方案，籍此改善公司经营管理，产

品质量、节减成本，提高效率，增强企业活力以求提高本公司降低成

本、开拓更大市场，从而达到创造一个同呼吸共荣辱、共同进步的公

司为目的，特制定本管理办法。

1.2此办法纳入公司行政管理制度。各部门每年度至少提出五项提

案改善方案，至少一项为成功案例。公司将以此作为该部门年终绩效

考核之系数指标，需各部门认真贯彻执行。2适用范围

2.1本公司全体员工

3权责

3.1提案人：员工提案须以书面形式提报，由标题、主体、存在问

题、解决方案和达到效果几个内容组成。提案人可以是员工个人也可

以是若干人。经提案管理组初审立案后，由部门负责人填写《改善提

案申报表》。

3.2各部门主管：

3.2.1负责主导达成本部门提案目标；

3.2.2负责教导员工改善意念及手法；

3.2.3负责收集本部门员工之提案；

3.2.4负责本部门宣传并营造出改进