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互联网思维成泡沫？让工业4.0加固互联网思维

去年开始，无论是基于互联网的创业公司还是谋求利用互联网思维来改造自

己的传统企业，几乎无一不把互联网思维挂在嘴边，甚至把互联网思维当做圣经和行

为准则，似乎在告诉别人，看，我们紧跟潮流，没有落后于这个时代。但是，只有了

解才能称之为信仰，不了解的崇拜只能称之为迷信。所以必须要认识到互联网思维的

简单本质到底是什么？到底怎样才算作是正确的运用互联网思维？

 互联网思维已不再新鲜

 互联网思维已然不再是一个新鲜的词汇，但我们还是有必要再来浅谈一下互联

网思维于企业到底是一个什么样的概念。

 相较于传统企业的商业形态，互联网思维的创新之处在于从客户转向用户的体

验化、从集权走向分散的扁平化和从封闭走向共享的开放化。企业关注的对象从付钱

的客户转移到了使用产品的用户，因为用户的使用体验是产品和服务改进的依据和根

本，在这样一个信息开放且大爆棚的互联网时代，用户的口碑即良好的用户体验才是

判断一个企业的最终标准。

 传统企业往往规模大、业务宽、企业结构复杂，而互联网思维却恰恰相反，强

调轻资产，在守护企业核心价值的同时，取消中介环节，直接利用互联网这个更新

快、用户多、信息海量的平台去促进产品的销售和更新，所谓做全很难，但做小做精

实现企业运作扁平化就是互联网思维的精华所在。

 网络时代、大数据时代的到来，打破了以往企业自扫门前雪的境况，从前的有

形资源抢夺之争变成了信息资源收集整合的比赛，谁能够更快更准地从海量的互联网

信息中提取出有用信息对企业的业务进行补充和完善，谁就能成为互联网时代的佼佼

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者。

 正确利用互联网思维

 毫无疑问，互联网思维给我国的各行各业带来了颠覆性的改变，人人熟悉的必

首当以小米论。为发烧而生、饥饿营销的小米，一方面在用户体验上下足功夫，与发

烧友一起，不断改进系统以求更加适合国人的使用习惯。另一方面，则利用饥饿营销

来激起消费者的购买欲望。

 向互联网化零售企业转型苏宁电器，结合线下20年来建设所累积的1600多家

门店，近百个配送中心和5000多个售后服务网点，整合上游供应资源，利用互联网思

维提出了云商概念电商+店商+零售服务商，剑指多平台整合，给电商界带来巨大的威

胁。

 360则为用户提供高品质、操作简单且免费安全服务，靠平台化覆盖用户工具和

增值服务获利；还有注重细节，根据用户需求在短期内不断开发出新功能的微信。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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