保安的工作计划(15篇).pdfVIP

保安的工作计划(15篇)

保安的工作计划1

在公司领导的指导下，围绕项目的总体安全经营发展目标，加强安保部门管

理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做

好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面制定保安下段工

作计划。

（一）、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司的一系列指示精神和决策部署，完成

各项工作任务。

2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

（二）、主要工作计划措施

一、保安队结合公司的实际情况做好搬迁后的治安工作。

1、生活区保安值班岗位2人，实行24小时倒班制度。每小时室内外巡逻一

次。并负责生活区的洗手间的用水问题。

2、售楼处保安员每班放2人，实行24小时倒班制度。上午早8点到11点，

下午13：30到17点立岗。晚间抽调一人与门岗抽调的一人进行园区巡逻。每小

时到各个楼层及室外巡视一遍。

3、门岗每班2人，晚上抽调一人进行园区巡逻。

4、巡逻岗每班放保安员2人，一小时巡逻一次，岗位人员实行24小时倒班

制度。

5、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查（如公司主要领导及重要部

门），夜间加强巡查力度。

6、公司主要领导办公室外，增设一个岗位2人，实行24小时倒班制度。

7、各个值班室需按固定电话一部，如有外来人员找人，方便联系领导。确

认是否接待。

8、做好治安管理监控系统的保密工作。

9、建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、

干好与干坏都一样的被动局面。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安

定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正

常运作。全面总结安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责

任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强

工作意识、责任感。

三、参照公司规定将对保安员进行一系列的学习和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使

保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的

能力，

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客人服

务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白

我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期

的检查，对检查出来的问题坚决改正。

四、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责

任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的检查保

养计划，确保设备在规定的时间内能得到保养。

2、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证

设施设备维护工作的有序进行。

总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续

坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的

保安新形象。为公司的发展做好保驾护航的工作。

保安的工作计划2

1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安

全治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。

2.全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序

开展，对外积极树立保安形象，建立服务与管理窗口。

3、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握

员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

4、积极配合公司综合保障工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，

以此提高员工的工作积极性与竞争力。

5.配合好各部门对小区的围墙防护、修缮;绿化、区域卫生等加大日常检查

工作，落实好36栋、40栋、43栋消防类设施到位。

以上是保安大队在下半年的工作计划，总之，安全工作是一项基础性、综合

性、长期性的工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要

“警钟长鸣”，贯彻保安大队的十六字方针(管理于物、服务于人、预防为主、

安全第