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监理工程师的质量控制工作

众所周知，国内的监理企业所面临的市场大多数停留在项目工程施

工阶段的监理任务，而施工阶段又是一个项目工程实施进程中投资额度

最大、持续时间较长、建设环境较为复杂的阶段。监理工程师的质量控

制工作你了解多少？下面是小编整理的相关内容，欢迎阅读参考！

 作为一个监理工程师，可采取的控制手段多种多样，五花八门，

但万变不离其宗：旁站、巡视、量测和测量、平行检验和专项检查以及

实（试）验等等一系列作为工程实体的质量控制手段，在施工阶段的监

理工作中一直起着十分有效和重要的作用。本人就旁站、巡视和平行检

验等角度谈一谈监理工程师的质量控制工作。

 1旁站监理

 旁站监理是指监理人员在项目工程施工阶段监理过程中，对关键

部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟踪的监督活动。旁站监理

是控制工程实体质量的重要手段之一，也是确认工程质量的重要依据。

旁站监理这一形式是工程实体质量控制工作中技术性要求很强的工作，

对于监理工程师来说，不仅要具备一定的专业基础知识，而且还要有较

为丰富的建设工程施工现场管理方面的实践经验。一个合格的监理工程

师对所监理工程的施工过程所采用的施工方法和施工过程要有较为透彻

的了解，对可能出现的问题才能做到心中有数，并能进行有效控制，这

就是通常讲的监理动态控制“三步曲”的事前和事中控制，也是作为一个

监理工程师经常要掌握和时时要运用的不二法宝。

 旁站监理工作包括的主要工作内容和岗位职责是：1）检查施工

企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材

料准备情况。2）在现场跟班监理关键部位、关键工序的施工过程中执

行施工方案以及工程建设标准强制性条文等情况。3）检查进场原材

料、构（配）件、设备工（器）具以及施工工序的质量稳定性状况等，

必要时在现场监督承包商进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。

4）收集、整理、保存旁站监理原始资料，及时准确填写旁站监理记录

和监理日记。

 作为一个监理工程师要准确把握旁站的基本要求和基本工作内

涵，就不会误入旁站监理的误区。误区的主要表现形式为：1）监理力

量投入过大，这在监理实际工作中和现行监理取费标准是很不现实的，

而且也违背了监理作为高智能技术咨询服务的宗旨。此外，监理力量投

入过大，过分强调旁站监理，则无异于委托人（建设单位）把监理当成

雇来的“监工”，降低了委托本身的管理职责，造成主次不分。2）降低

承包商管理人员的责任心。委托人如果过分强调旁站监理，要求有施工

现场就必须有监理，将监理人员与施工人员捆在一起，将使施工方人员

产生依赖监理的思想，甚至放弃了自检、专检的职责，使监理人员成为

以监代管，监理人员成了承包商的“义务”施工管理人员，这样就使承包

商削弱了施工管理，降低了施工质量意识，甚至以此推卸质量事故责

任。

 2现场巡视监理

 现场巡视是对施工现场的施工人员工作状态进行较为全面的检查

和观察，是监理工程师为获取建设工程综合信息和全面掌握工程施工现

场动态的有效途径，通过巡视，可以有效掌握影响建设工程质量的人、

机、料、法以及环境等诸多因素的状态。

 1）施工管理层和操作人员的状态。承包商的管理人员是否到

位，质检员、技术员是否能及时发现问题，现场管理是否有序等。

 2）机械设备的完好程度和适应状态。设备的各项管理制度是否

健全，其性能及数量是否满足施工需要，有没有可能会造成质量隐患和

进度隐患等。

 3）材料质量、有效、使用及供应状态。通过巡视可以随时发现

不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对，同时在

巡视过程中还可以对承包商的材料使用情况进行监控，如材料的存放和

使用情况是否合理，用量能否达到规定要求等。

 4）施工方法状态。承包商必须严格按批准的施工措施、专题方

案进行施工，如果随意更改或抄近道“走短路”，降低施工质量，监理工

程师通过巡视就可以发现问题并进行有效控制予以消除。

 5）影响工程质量的环境状态。通过巡视，可对质量环境、技术

环境、管理环境进行有效管理。

 3平行检验监理

 平行检验监理强调的是监理工程师利用一定的检查或检测手段，

按照国家验收规范要求的比例，对某些工程部位、结构试验、材料检测

等独立进行检查或检测，进行质量符合性判断的能力。平行检验也是监

理工程师做好工程质量控制的一个重要手段，经常在技术复核及复验工

作中采用，平行检验是监理工程师对施工实体质量进行验收，做出自己

独立判断的重要依据之一。