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  • 2024-10-14 发布于山东
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科研项目管理制度(3篇)--第1页

科研项目管理制度

第一部分

管理流程

管理流程说明【流程简述】

科技项目管理工作,主要包括公司承担的行业级科技项目过程管

理、公司内部的企业级科技项目过程管理、公司承担的国家级标准编

制、行业级标准编制、专利申报及知识产权管理等内容,主要用于公

司创新能力建设和行业综合绩效管理考核工作。【流程关键点】

1、科技项目过程管理

1.1落实执行公司有关科技项目管理的方针政策。

1.2协调推进科技项目按节点计划开展相关工作。

1.3根据项目的节点计划进度进行管理考核。

3、科技项目过程管理考核办法的执行

3.1贯彻执行公司年度业绩工资分配及绩效考核办法(科技研发考

核)3.2上网公布考评结果。

【流程适用制度】

1、公司综合绩效评价管理办法

2、公

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