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自查问题清单及整改措施
随着社会的不断发展，企业管理也开始越来越重视自我检查和
整改。在做好企业管理的过程中，把自查问题清单制作出来是非
常有必要的。
自查问题清单是企业通过调查研究、对管理上的问题进行整理，
制作出的一份详细清单。自查问题清单的制作，旨在对企业可能
存在的问题进行详细整理，为企业提供改进的思路。同时，对问
题进行整理，能够使企业更加系统化地进行管理。
企业通过自查问题清单制作的过程中，能够对企业的管理进行
全面而系统的审查，也可以激励企业加强对自身的管理和制度建
设，以达到持续发展的目的。接下来我们将详细介绍自查问题清
单及整改措施。
一、自查问题清单
1.内部管理方面的问题
企业内部管理问题的分类：
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(1)组织结构不合理问题
企业的组织结构是否适合业务发展，能否有效地运作，是否能
体现出其优点，这是企业是否成功和持续发展的关键因素之一。
(2)管理制度不合理问题
中小企业规章制度相对比较简单。这种情况下，企业的各项流
程与制度的设立，都需要根据实际情况进行制定。
(3)人员安排不合理问题
企业人员的分工与安排，直接关系到企业的生产效率和质量，
其中需要规定的工作内容及其要求，需要做到合理。
2.产品质量方面的问题
企业的质量管理问题主要包括四个要素：质量目标和质量方针、
组织结构、质量保证体系文件和质量规范。
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3.市场规范方面的问题
市场营销既涉及到企业的内部管理问题，也涉及到企业与外界
的交流和沟通问题。市场营销人员对市场的了解，对自己销售产
品的了解，以及与客户的交流和沟通，都是这个环节中要补固的
一些问题。
二、整改措施
企业的改进需要从综合上进行考虑，而不能片面发展。企业对
自查问题清单制作出的结果，应该根据自身的实际情况来安排恰
当的整改措施。
1.内部管理方面的改进方案：
(1)优化组织架构，使之更适合企业的经营模式和发展情况；
(2)建立有效的管理制度，指导企业各种流程的顺畅进行；
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(3)选聘合适的员工，为企业的发展奠定坚实的基础。
2.产品质量方面的改进方案：
(1)发展生产控制系统，确保产品质量稳定；
(2)建立产品检测流程、解决规范和相关测试设备等问题；
(3)建立质量管理体系，定期对质量进行监督。
3.市场规范方面的改进方案：
(1)制定更全面的市场营销计划，加强对市场的了解；
(2)改进销售技巧，提高销售业绩；
(3)完善售后服务，提升客户满意度。
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总结：企业自查问题清单并制定改进方案，是企业发展必不可
少的一环。只有不断地审查和完善自身的管理，企业才有机会不
断地发展壮大。
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