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协同OA系统助企业高效协同

宇博协同OA办公系统就是通过绩效共享、流程驱动、冲突受控、

持续改进是个方面来实现高效协同的,提升企业的协作能力。只有真正

的高效,OA办公系统的协同作用才有效,否则收益甚微又有何意义呢?

?1、绩效共享:宇博协同OA办公系统的绩效共享共有两层含义,

第一层含义是实现目标共享,第二层是实现激励共享;

?协同OA绩效共享将对统一组织协作方向起到直接和积极的影

响,对组织协作行为发挥牵引和推动作用,简单说就是绩效管理在协同

中发挥作用;协同性的内容以合适的方式纳入到绩效考核中。

?2、流程驱动:高效的跨部门协作不能过分依赖个外力的推动。

必须通过OA系统端到端的流程安排,清晰定义个部门在跨部门任务中

的责任和要求,促进各部门自觉地、规范地实施协作,并坚定贯彻值文

化和客户意识。

?流程在企业管控中有独特之处,在协同过程中使用流程的工具可

以发挥作用,可以发挥作用称作流程驱动,当一个人进到协同OA流程

中,不需要发号命令,就可以自动的去配合。

?3、冲突受控:冲突既是阻碍协作的绊脚石,也是强化协作的催

化剂。通过OA系统有效管理冲突状况,并合理化解,有助于凝聚共

识,增进互信,保障协作效率,并对跨部门协作进行可借鉴的经验积

累。

?冲突通过讨论将意见整合起来,让后期的协同合作更具共识。要

让冲突存在,但是要保证冲突不脱离控制,冲突是必然存在的,因此通

过OA进行管理和化解很重要。此外,冲突的存在可以问题暴露出来,

这样企业在未来合作中就可以对某些问题进行预防。

?4、持续改进:通过OA系统可以持续不断的提升各部门的协作

水平,以满足企业对高绩效和终极战略目标的追求。而且宇博OA的评

估机制还可以为这种持续改进提供动力,让企业通过对跨部门协作情况

进行周期性的客观评价,不断发掘尚存问题和改进的机会。

?协作不是一次性的,要做到持续改进,要有测量机制,测量机

制,是长效存在的。要求整个协作过程的设计内要考量、评估一定的指

标,有效评估机制是持续改进的前提。宇博协同OA办公系统是平台定

制,可以帮助企业搭建协同机制(定义协作、控制协作、评价协作),助

企业

?协作不是一次性的,要做到持续改进,要有测量机制,测量机

制,是长效存在的。要求整个协作过程的设计内要考量、评估一定的指

标,有效评估机制是持续改进的前提。宇博协同OA办公系统是平台定

制,可以帮助企业搭建协同机制(定义协作、控制协作、评价协作),助

企业持续改进。

?tips:感谢大家的阅读,本文由我司收集整编。仅供参阅!

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