- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
协同OA系统助企业高效协同
宇博协同OA办公系统就是通过绩效共享、流程驱动、冲突受控、
持续改进是个方面来实现高效协同的,提升企业的协作能力。只有真正
的高效,OA办公系统的协同作用才有效,否则收益甚微又有何意义呢?
?1、绩效共享:宇博协同OA办公系统的绩效共享共有两层含义,
第一层含义是实现目标共享,第二层是实现激励共享;
?协同OA绩效共享将对统一组织协作方向起到直接和积极的影
响,对组织协作行为发挥牵引和推动作用,简单说就是绩效管理在协同
中发挥作用;协同性的内容以合适的方式纳入到绩效考核中。
?2、流程驱动:高效的跨部门协作不能过分依赖个外力的推动。
必须通过OA系统端到端的流程安排,清晰定义个部门在跨部门任务中
的责任和要求,促进各部门自觉地、规范地实施协作,并坚定贯彻值文
化和客户意识。
?流程在企业管控中有独特之处,在协同过程中使用流程的工具可
以发挥作用,可以发挥作用称作流程驱动,当一个人进到协同OA流程
中,不需要发号命令,就可以自动的去配合。
?3、冲突受控:冲突既是阻碍协作的绊脚石,也是强化协作的催
化剂。通过OA系统有效管理冲突状况,并合理化解,有助于凝聚共
识,增进互信,保障协作效率,并对跨部门协作进行可借鉴的经验积
累。
?冲突通过讨论将意见整合起来,让后期的协同合作更具共识。要
让冲突存在,但是要保证冲突不脱离控制,冲突是必然存在的,因此通
过OA进行管理和化解很重要。此外,冲突的存在可以问题暴露出来,
这样企业在未来合作中就可以对某些问题进行预防。
?4、持续改进:通过OA系统可以持续不断的提升各部门的协作
水平,以满足企业对高绩效和终极战略目标的追求。而且宇博OA的评
估机制还可以为这种持续改进提供动力,让企业通过对跨部门协作情况
进行周期性的客观评价,不断发掘尚存问题和改进的机会。
?协作不是一次性的,要做到持续改进,要有测量机制,测量机
制,是长效存在的。要求整个协作过程的设计内要考量、评估一定的指
标,有效评估机制是持续改进的前提。宇博协同OA办公系统是平台定
制,可以帮助企业搭建协同机制(定义协作、控制协作、评价协作),助
企业
?协作不是一次性的,要做到持续改进,要有测量机制,测量机
制,是长效存在的。要求整个协作过程的设计内要考量、评估一定的指
标,有效评估机制是持续改进的前提。宇博协同OA办公系统是平台定
制,可以帮助企业搭建协同机制(定义协作、控制协作、评价协作),助
企业持续改进。
?tips:感谢大家的阅读,本文由我司收集整编。仅供参阅!
您可能关注的文档
- 中级口语考试流程及考前准备.pdf
- 扬琴击弦的方法.docx
- 监理工程师必须增强哪些意识.docx
- 月经不调疾病需要做哪些检查啊.docx
- 小升初数学知识点相关内容.docx
- 2017年MBA英语阅读理解专项试题及答案.docx
- 企业晚宴颁奖主持词开场白.doc
- 关于工作协议书6篇.doc
- 2016成考专升本《政治》时政练习题及答案.docx
- 【推荐下载】初一语文下册第13课《音乐巨人贝多芬》课文朗读.docx
- 江苏省礼嘉中学2025年高三下学期一诊模拟考试英语试题含解析.doc
- 电力工程招标文件.docx
- 江苏省江阴市普通高中2025年高三第三次(4月)联考英语试题含解析.doc
- 江苏省江阴市普通高中2025届高三5月月考(期中)生物试题含解析.doc
- 江苏省江阴市石庄中学2025届高三第三次诊断性测试题生物试题试卷含解析.doc
- 2024—2025学年广西桂林市普通高中高一上学期期中检测物理试卷.doc
- 江苏省江阴四校2025届高三二模语文试题解析含解析.doc
- 江苏省姜堰区蒋垛中学2025届高三第二次英语试题模拟考试含解析.doc
- 多模态神经网络的表征学习.pptx
- 多模态网络请求分析.pptx
文档评论(0)