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  • 2024-10-14 发布于河南
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财务部门工作计划:应用平衡计分卡提升绩效管理能力.pdf

财务部门工作计划:应用平衡计分卡提升绩效管理能力--第1页

财务部门工作计划:应用平衡计分卡提升绩效管理能力

财务部门工作计划:应用平衡计分卡提升绩效管理能力

随着经济的快速发展和全球化的深入发展,企业面临着更加复杂

和多样化的市场竞争环境。在这种竞争环境下,企业必须提高自己的

管理水平,以应对市场竞争和经济变化的挑战。作为企业管理的重要

部门,财务部门承担着企业的财务管理、预算编制、资金控制、财务

分析等任务。财务部门的工作计划对企业的发展起着至关重要的作

用。

在今后的几年中,财务部门需要采取一系列措施来提高自己的绩

效管理能力。平衡计分卡是一种绩效管理工具,可帮助财务部门有效

地实现绩效管理,提高管理水平。本文将重点讨论2023年的财务部门

工作计划,以应用平衡计分卡提升绩效管理能力。

一、平衡计分卡的概念和原理

平衡计分卡是一种综合性的绩效管理工具,最初由哈佛大学的

RobertS.Kaplan和DavidP.Norton

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