大学生创新创业基础教育项目八 有备无患——创业计划与路演的设计.pptxVIP

;;;三、工作存在问题;50页商业计划书引来的400万元风险投资;1.林茂为什么会获得风投的青睐？

2.商业计划书有什么作用？

;;一、创业计划的概念;。;。;。;;;。;。;。;;。;;。;。;;;;;;。;;。;四、创业计划书的原则及应避免的误区;a;1;;;;在创业计划书撰写完成之后,创业者最好对其进行检查,确认该创业计划书能准确地回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,创业者可以从以下几个方面对创业计划书加以检查。

(1)创业计划书是否显示出创业者管理公司的经验。如果创业者自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明自己已经聘请一位经营大师来管理公司。

......;;。;。;。;;;。;1;;。;。;。;。;2016年10月18日,百万人关注的锤子手机发布会堪称罗永浩的相声专场。手机是同质化竞争如此激烈的一个行业,这家被长期看衰的公司通过这场迟来的发布会做了一次关于创新的示范。很多人不理解为什么销量并不太好的团队受到这么多人的力挺,其实理由没那么复杂,罗永浩认真做事的态度是值得敬佩的。在做仪式方面,罗永浩的路演体现了公司的企业文化。锤子科技披露的财务数据显示,公司资产总额由2015年年底的8.25亿元缩水至2016年6月30日的2.96亿元。

......;三、路演的呈现;;(三)语音语调;。;;1.模式陈旧

创业者的错误在于切入点已经是“红海”(指某产业的发展已经很成熟,规则也已经完善,竞争非常激烈,剩下的市场份额很小,业内者都“杀”红了眼,所以新进入者生存非常艰难),但整个路演重点却在讲市场多大、有多少人用,自己的项目会有多少回报等,这样的市场与自己没有任何关系。

......;a;。;;;;