- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
ISO9001/ISO13485/医疗器械生产质量管理规范文件范例
文件名称:生产过程控制程序生效日期:2022-06-01
文件编号:页数1/5生效版本:A0
文件制修订记录
NO制/修订日期修订编号制/修订内容版本页次
12022-06-01-新制订A0
核准审核制订
ISO9001/ISO13485/医疗器械生产质量管理规范文件范例
文件名称:生产过程控制程序生效日期:2022-06-01
文件编号:页数2/5生效版本:A0
1.0目的
对生产过程进行控制,保证这些过程处于受控状态,使产品的制造质量符合规定要求。
2.0范围
本程序适用于生产中对影响产品质量的各生产过程的控制。
3.0职责
3.1生产计划部负责生产计划的制定并对计划的实施进行监督。
3.2生产部负责组织生产并作好生产过程的监控,负责制定、实施工艺文件,遵守工艺规则,
生产合格产品。
3.3研发部负责产品质量标准等技术文件的制定。
3.4质量部负责生产过程质量控制和检验。
3.5设备工程部负责生产设备与检测仪器、设备的维护与管理。
4.0定义
4.1生产过程的确定
4.1.1本程序所规定的生产过程附录中所有的工艺流程图。
4.1.2根据生产过程对产品质量影响程度和检验对形成产品质量控制程度,确定以下过程为
关键过程和特殊过程:
4.1.2.1电化学试条生产过程:
关键过程:a)油墨印刷、b)点液/酶印刷
特殊过程:配液过程;
4.1.2.2电化学仪器生产过程:
关键过程:单板性能测试;
4.1.2.3光化学试条生产过程:
关键过程:a)配液、b)膜处理;
特殊过程:配液和处理过程;
4.1.2.4光化学分析仪生产过程:
关键过程:定标与生产检验
4.1.2.5质控品生产过程:
关键过程:a)配液c)分装
ISO9001/ISO13485/医疗器械生产质量管理规范文件范例
文件名称:生产过程控制程序生效日期:2022-06-01
文件编号:页数3/5生效版本:A0
特殊过程:配液过程;
4.1.2.6灰度卡生产过程
关键过程:贴膜;
特殊过程:贴膜过程;
5.0工作程序
5.1生产流程控制
5.1.1生产计划部根据销售订单和库存情况制定生产任务单,任务单按照《生产计划管理制
度》进行管理,生产计划部按生产部生产能力和订单制定生产计划,并由生产部组织实施。
5.1.2各生产过程作业必须严格按照相应的工艺规程、技术标准、标准操作程序进行作业生
产,严格工艺纪律,生产部现场管理人员督导执行、定期检查;
5.1.3每道作业过程完成后应由操作者进行自检,重要过程安排专人进行复核检查,合格品
转入下道过程,不合格品应有明确、清晰的标识,并按《不合格品控制程序》规定要求进行
处理;
5.1.4各作业过程应执行三检(首检、巡检、完工检),每一生产过程完工后,车间组长应作
好相应的生产质量记录;
5.1.5对特殊过程,生产车间应对影响产品特性的参数进行监控,并采取双人复核,对相关
的操作者进行资格确认,必要时对特殊过程的过程能力进行验证,以保证产品质量;
5.1.6在生产的各过程中产生的半成品、成品应按照《标识和可追溯性程序》规定进行标识
和管理,明确相应的状态,进行有效的保护;
5.1.7每批产品生产结束,生产车间应按照《
您可能关注的文档
- 党员谈心谈话记录.pdf
- 儿童节到儿童素质训练基地观后感.pdf
- 停电的应急演练方案.pdf
- 信息技术能力提升培训总结整理七篇.pdf
- 保险公司早会流程内容.pdf
- 保险公司励志发言稿(热门18篇).pdf
- 供应商初次审核评价表.pdf
- 作业管理与设计优秀案例.pdf
- 会展管理信息系统试题.pdf
- 优秀教师年度个人工作总结(3篇).pdf
- 专题06 经济体制(我国的社会主义市场经济体制)-五年(2020-2024)高考政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题11 世界多极化与经济全球化-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题03 经济发展与社会进步-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(浙江专用)(解析版).docx
- 专题09 文化传承与文化创新-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(北京专用)(原卷版).docx
- 5年(2020-2024)高考政治真题分类汇编专题08 社会进步(我国的个人收入分配与社会保障)(原卷版).docx
- 专题07 探索世界与把握规律-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(解析版).docx
- 5年(2020-2024)高考政治真题分类汇编专题06 经济体制(我国的社会主义市场经济体制)(原卷版).docx
- 专题11 全面依法治国(治国理政的基本方式、法治中国建设、全面推进依法治国的基本要求)-五年(2020-2024)高考政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题17 区域联系与区域协调发展-【好题汇编】十年(2015-2024)高考地理真题分类汇编(解析版).docx
- 专题01 中国特色社会主义-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(原卷版).docx
最近下载
- 高同型半胱氨酸血症的诊断、治疗与预防专家共识.docx VIP
- 人教版高中英语必修第二册《UNIT 3 THE INTERNET》大单元整体教学设计.pdf
- 微型消防站工作职责(标准版).docx VIP
- 呼唤-快车上玩家地图1 plmap演示版.pdf
- 德邦零担业务诊断及新产品开发项目建议书-2014.pptx VIP
- 人教版高中英语必修第二册《UNIT 4 HISTORY AND TRADITIONS》大单元整体教学设计.docx
- 高同型半胱氨酸血症的诊断、治疗与预防.pptx VIP
- 附件2:汽车专访.pdf VIP
- 2024年食品安全生产经营大比武理论考试题库资料-下(多选、判断题汇总).pdf
- 快车上的恐怖旅行手册.pdf
文档评论(0)