清华大学管理秘书实务(3).pdfVIP

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任务二:日程安排与管理

小刘是光大信息的资深秘书,在跟随经理工作的多年

中,小刘历炼了扎实的秘书职业能力。由于业务繁忙,公

司办公室又招聘了秘书小赵,但工作不久领导就流露出了

不满意的情绪,小刘得知了这些情况,赶紧给小赵详细讲

解了日程和管理的知识,小赵感慨的说:“真没想到这里

面还有这么多的学问,我还以为日程安排就是画画表格,

接打就是听听说说而已呢,从今以后,我可要好好学习这

些看似简单的技能,做一名合格的秘书。〞

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秘书工作无小事,看似简单的日程安排与

接打,也包含了秘书事务管理的重要技能,

要认真学习、积累经验,才能成为一名优秀的

秘书。

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知识点一:上司的日程安排与管理

需要有经验的“管家〞秘书,科学有序地进行日程的安排

和管理,将有方案的事情预先填入拟好的日程表中,同

时细致灵活地安排好突发随机事件。

一、日程管理的根本原那么:

1.符合领导的工作习惯与做事风格,兼顾效率与

健康。

2.科学安排,及时沟通,事先确认,事前提醒。

3.日程的编排详略得当,妥善存管,注意保密。

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二、日程管理的经验与技巧

(1)防止太满

(2)防止急促

(3)防止冲突

(4)不能越权

(5)积累经验

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三、工作中常见的日程安排:

1.年度日程安排:

⊙各组织在年底会对新的一年的工作有个大致的方案和安排。

⊙领导的工作习惯不一样,对年度日程安排的要求也不一样

⊙年度日程安排要重点表达固定的重大的活动

⊙要充分考虑到季节、气候、各种传统节日和假期等对组织

活动的开展和业务往来的影响。

⊙在编排年度日程时,通常要征询各部门的意见,进行协商

和汇总。

年度日程表可以根据的工作需要,具体分为年度会议日程表、

年度业务日程表等。

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××公司年度日程表

一月二月三月四月

五月六月七月八月

九月十月十一月十二月

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2、月内日程表

〔1〕参照年内日程安

排和近期活动方案制订

〔2〕注明领导出差、

开会、会见等重要活动

〔3〕时间安排要有充

分余地,当月事项当月

〔4〕在上月末要开始

考虑,并请示领导确定。

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3.本周日程表

标注一周主要活动,是领导在本周内工作安排的根

本依据

上周五应与领导沟通完成后,请领导审阅和确认。

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4.当天日程表

〔1〕依据每周日程表安

排制作

〔2〕把当天的工作标明

轻重缓急的符号标识

〔3〕头一天应请领导确

〔4〕可做成卡片大小,

在备注栏注明所需、地

址等信息,便于领导外出

时随身携带,随时联系。

〔5〕领导晚上有应酬时,

应进行标注,可将时间标

注到晚上。

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5.出差工作日程表

出差工作日程表依据上司出差的时间和工作安排确定

要灵活设计、便于携带。

设计备忘栏,注

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