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任务二:日程安排与管理
小刘是光大信息的资深秘书,在跟随经理工作的多年
中,小刘历炼了扎实的秘书职业能力。由于业务繁忙,公
司办公室又招聘了秘书小赵,但工作不久领导就流露出了
不满意的情绪,小刘得知了这些情况,赶紧给小赵详细讲
解了日程和管理的知识,小赵感慨的说:“真没想到这里
面还有这么多的学问,我还以为日程安排就是画画表格,
接打就是听听说说而已呢,从今以后,我可要好好学习这
些看似简单的技能,做一名合格的秘书。〞
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秘书工作无小事,看似简单的日程安排与
接打,也包含了秘书事务管理的重要技能,
要认真学习、积累经验,才能成为一名优秀的
秘书。
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知识点一:上司的日程安排与管理
需要有经验的“管家〞秘书,科学有序地进行日程的安排
和管理,将有方案的事情预先填入拟好的日程表中,同
时细致灵活地安排好突发随机事件。
一、日程管理的根本原那么:
1.符合领导的工作习惯与做事风格,兼顾效率与
健康。
2.科学安排,及时沟通,事先确认,事前提醒。
3.日程的编排详略得当,妥善存管,注意保密。
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二、日程管理的经验与技巧
(1)防止太满
(2)防止急促
(3)防止冲突
(4)不能越权
(5)积累经验
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三、工作中常见的日程安排:
1.年度日程安排:
⊙各组织在年底会对新的一年的工作有个大致的方案和安排。
⊙领导的工作习惯不一样,对年度日程安排的要求也不一样
⊙年度日程安排要重点表达固定的重大的活动
⊙要充分考虑到季节、气候、各种传统节日和假期等对组织
活动的开展和业务往来的影响。
⊙在编排年度日程时,通常要征询各部门的意见,进行协商
和汇总。
年度日程表可以根据的工作需要,具体分为年度会议日程表、
年度业务日程表等。
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××公司年度日程表
一月二月三月四月
五月六月七月八月
九月十月十一月十二月
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2、月内日程表
〔1〕参照年内日程安
排和近期活动方案制订
〔2〕注明领导出差、
开会、会见等重要活动
〔3〕时间安排要有充
分余地,当月事项当月
毕
〔4〕在上月末要开始
考虑,并请示领导确定。
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3.本周日程表
标注一周主要活动,是领导在本周内工作安排的根
本依据
上周五应与领导沟通完成后,请领导审阅和确认。
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4.当天日程表
〔1〕依据每周日程表安
排制作
〔2〕把当天的工作标明
轻重缓急的符号标识
〔3〕头一天应请领导确
认
〔4〕可做成卡片大小,
在备注栏注明所需、地
址等信息,便于领导外出
时随身携带,随时联系。
〔5〕领导晚上有应酬时,
应进行标注,可将时间标
注到晚上。
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5.出差工作日程表
出差工作日程表依据上司出差的时间和工作安排确定
要灵活设计、便于携带。
设计备忘栏,注
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