【精益人才培养系列教材】第2节：现场改善的“神兵利器”—IE七大手法(下).pptVIP

现场改善的“神兵利器”讲师：精益管理部2018.03——IE七大手法的运用（下）精益系列课程

上节课程回顾2.防呆法的十大原则是什么？举例说明。1.IE七大手法是什么？七大手法口诀？答:断根—隔离—警告—保险—相符—缓和—层别—顺序—自动—复制。答:“走（流）动的五个人抽双防烟”流程法、动改法、五五法、人机法、抽查法、双手法、防呆法

断根保险自动相符顺序隔离复制缓和层别警告上节课程回顾

课程目标培训对象：精益人才梯队预备人员培训时长：3小时培训目标：通过此次培训，学员能够1、了解精益、IE（工业工程）及其关系；2、了解IE七大手法的概念3、掌握IE七大手法的运用条件及方法；4.运用IE七大手法解决生产过程中的相关问题。

CONTENTS目录0102030405精益与IE是什么精益与IE的关系IE七大手法是什么IE七大手法运用场景及技巧案例演练

IE七大手法运用场景及技巧

动改法

动改法的概念定义:动作改善法，简称为“动改法”，是以下四个原则的综合运用:省力动作原则省时动作原則动作舒适原則动作简化原則

动作经济原则分类动作经济原