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万科物业公司工程部工作分配及人员调配方案

一、工作分配流程

1、工程部各专业主管分别制定设备维修保养计划，各专业设备维

修保养计划报工程部经理审批后，统筹安排，形成大厦设备正常维修

保养计划表；

2、工程部各专业主管按照设备正常维修保养计划的要求，将设备

维修保养任务分别落实到各专业班组和工种，安排具体维修保养人

员，落实保养时间和措施；

3、各班组维修保养人员按照计划安排的时间、内容和要求，按时

对所分管的设备进行正常维修保养工作。每次维修保养前，对设备运

行记录进行检查，准备好维修工具和器材，按照维修保养规程进行调

试、紧固、加油，保证设备正常运转；

4、各专业班组每次对设备进行正常维修保养时，均填写设备正常

维修保养记录；

5、各专业主管和领班，要认真做好设备正常维修保养的组织工

作。每次比较重要的设备维修保养完成后，主管要进行检查，工程部

经理亦要进行抽查；

6、在工作分配的时间安排上，如因故障维修量大，影响到正常计

划维修时，主管有权先安排故障维修，后再将正常维修的项目补上。

二、人员调配流程

1、正常情况下，按工程部的职位结构图及人员组织，负责各