炼钢厂安全工作计划.pdfVIP

炼钢厂安全工作计划

炼钢厂安全工作计划1

NO活动主题活动内容一是坚持日常强化检查力度，各班组结合班组实际，

制定验证计划，突出对人员作业执行情况的突出检查效果，强1化执行管理检查

和落实，车间对操作标准化的实施情况继续进行验证评价，实现岗位执行无违反。

二是对厂及车间查出的执行不到位的问题，及时进行整改，纳入日常责任考核系

统。三是依据现场管理标准化要求，对现场持续进行改造和整改，完善管理考核

和检查制度，进一步提高车间现场管理水平，营造洁净良好的生产工作环境。深

化安全意识教育2培训工作，确保效果各班组要结合车间制定的《生命第一员工

安全意识手册》学习计划，认真组织班组职工学习，做好学习笔记。车间领导适

时参与各班组安全培训过程，对各班组的实施情况及时进行检查，确保培训效果。

各班组要通过交接班检查、维修钳工日常点检等形式和车间周二专项检查，重点

对所有起重机械设备设施及安全附件；所有使用和待用的吊具、索继续开展3

行车专项检查具的使用、存放、管理、标示情况；行车操作是否规范、安全、标

准，是否存在习惯性违规行为；交接班及上下车联系执行落实情况；行车指挥、

配合作业是否符合规定、标准、规范；行车运行路线、行车运行区域，行车运行

是否按路线运行、运行区域地面是否平整、物品定置存放是否合理安全等进行检

查，做到隐患检查全面，整改及时。稳定人员4一是结合近期各类事故，举一反

三，全面开展思想，确岗位潜在危险源动态辨识活动，明确具体管理整改保生产

安措施，确保作业安全。全，对潜

备注二是针对人员调整、各类形势变化等带来的思

在危险因想波动等实际情况，及时开展安全教育培训，制定素及时开具体管

理措施，加强沟通交流，稳定岗位人员思想，展动态辨增加对人员作业行为的检

查力度，使岗位员工时刻识保持高度的安全意识，拥有良好工作状态，确保作业

安全。一是根据近期天气变化情况，继续推进做好冬季四防各项工作，确保各项

管理措施落实到位。结强化落实合每周专项检查情况、天气异常变化等，全面排

查5“冬季四冬季四防方面存在的薄弱环节，落实具体措施，确防”管理保冬季

生产作业安全。二是结合冬季煤气管理特点，各班组要组织开展煤气相关知识学

习和应急演练活动，使岗位人员熟知预案内容、掌握演练动作要领和逃生技能。

一是强化中夜班检查力度，增加中夜班检查频持续开展次，坚持中夜班车间领导

陪同检查，强化检查效果；车间互查二是按照《车间安全互相安全检查促进实施

办法》，6和领导中认真实施车间之间互查工作，进一步加强单位间交夜班值班

流沟通，吸收借鉴好的经验做法；三是在日常三大检查危险源检查基础上，每天

落实验证班组量化检查实施情况，确保检查到位，整改措施有效。车间将利用检

查、验证、评价的方式，进一步促进各班长对照量化检查内容进行现场检查的力

持续深化7危险源量化检查工作度，确保达到班长现场亲事亲为的示范效果。各

班组要进一步强化岗位职工自查深度，利用班组长、轮值安全员陪同检查的形式，

引导职工对岗位危险因素进行全员、全过程、全时段深层次的检查。对车间检查

过程中发现的应付工作、检查不细致等行为严格考核，使全员养成自觉、主动、

认真检查的良好习惯。加强现场一是加大日常监督检查力度，组织开展清扫清8

的规划整洁活动，每日进行检查通报，对卫生死角进行考核，改，提升对出现明

显问题和现场管理整体较差的班组下发批

现场管理评书，消除现场管理死角和“脏、乱、差”现象；水平二是结合现

场管理标准化，各班组要进一步强化现场定置管理，注重细节，按照“物必有位、

合理美观”的要求，做好物品物料定置管理，及时整改现场定置方面的问题；三

是在做好清扫清洁的同时，认真推进各区域现场管理的改造和优化，确保达到治

理标准。一是持续强化施工相关方的沟通交流和监督监持续强化9相关方管理，

严格监督控制护，对施工区域进行风险辨识和制定采取相应管理及防范措施，加

大监督监护人员的责任，提升监督监护的力度和深度。二是强化对相关方人员进

入前的安全告知责任，辅以实地危险源讲解方式，增强相关方人员对现场危险源

的直观了解和认知，提高安全意识。各班组要结合安全生产严峻形势，教育职工

认真遵守厂、车间安全管理规定、规程，强化三标准结合厂日10常考核管理，

强化责任落实一检查执行，对安全纠察查出的问题要正确对待，深刻反思个人行

为，养成良好的执行规定、执行规程、执行标准的良好习惯。对于厂日常考核管

理系统中通报的问题，车间将本着实事求是的原则，追查责任人，落实考核事项。

对存在争议的