精益化要求下的库存管理优化.pdfVIP

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精益化要求下的库存

管理优化

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公司地址:深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦907室邮政编码:518008

HTTP://WWW.QS100.COME-MAIL:qs100@qs100

TEL:0755–FAX:0755–

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在?艾丽斯漫游奇境记?

中,艾丽斯问咧嘴傻笑的柴

郡猫,“请告诉我,从这儿出

发我该走哪条路?〞“那很大

程度上要看你想去哪儿了〞,

猫说。

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东莞德信诚相关培训课程:

Q05TS16949五大工具实战训练(五大工具培训)

Q06APQPCP先期质量筹划及控制方案培训

Q07DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)

Q08PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营

Q09MSA测量系统分析与仪器校验实务

Q10SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)

Q11CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练

Q12QC七大手法与SPC实战训练班(QC7SPC培训)

Q03品质工程师(QE质量工程师)实务培训班

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Q02品质主管训练营(品质经理人训练)

企业战略

客户

营销

公司

竞争基准原料来源/合作

竞争对手供给商

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战略实例

•通用电器公司:在所效劳的每一个市场

争第一或第二,否那么就退出该市场;

•惠普公司:为科学界提供效劳;

•IBM:不断重塑自我以保持竞争力;

•施乐公司:成为复印机效劳业的第一;

•杜邦公司:以高门槛杜绝后患。

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物流战略的目标

1、降低本钱

以利润最大化为首要目标。是将与运输和

储存相关的可变本钱降到最低,而效劳水平保

持不变。

2、减少资本

目标是使物流系统的投资最小化。根本出

发点是投资回报最大化。

3、改进效劳

要使战略有效果,应制定与竞争对手截然

不同的效劳战略。

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保有库存的原因

1.改善客户效劳

2.降低本钱

3.缓冲供求矛盾

4.有助于实现采购和运输中的本钱节约

5.对方案外或意外的突发事件起到一定的

保护作用

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库存掩盖问题

船库存水平A

湖水

库存

库存水平B

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