精益制造的项管理原则.pdfVIP

下载本文档

1
0
约10.64万字
约 176页
2024-10-15 发布于江苏
举报
版权申诉

精益制造的项管理原则.pdf

1、本文档共176页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

XX汽车案例

精益制造的14项管理原那么

编辑ppt

2024/10/7

•齐二石天津大学管理学院教授

齐二石天津大学管理学院教授

•

•丰田生产方式〔TPS—

ToyodaProductionSystem

〕已被世界公认为汽车制造业最

成功的管理模式，并且西方学者

将其理念、思想、技术体系概括

为精益生产〔LP—Lean

Production〕。

•在竞争中获胜的霸主必须具备两

2024/10/7编辑ppt2

•陈荣秋华中科技大学管理学院教

陈荣秋华中科技大学管理学院教

•

授

•丰田的“浪费〞有两层意思：一是

丰田的浪费〞有两层意思：一是

“

•

不为顾客创造价值的活动〔检验、

物流等〕，都是浪费；二是尽管是

创造价值的活动，所消耗的资源超

过了“绝对最少〞的界限，也是浪费。

过了绝对最少〞的界限，也是浪费。

“

•对于处于急剧变化环境的现代企业，

2024/10/7编辑ppt3

速度已成为制胜的关键。追求零库

•KenjiHara日本米其林轮胎生产总监

•“推广TPS是艰难、漫长的旅程，有时候你甚至可能想

推广是艰难、漫长的旅程，有时候你甚至可能想

•“TPS

放弃，如果你没有准备好的话，最好不要玩火〞

•丰田管理形态的一个实际例子是看板，它只是各种TPS

途径中的一种工具。

•TPS就是一种根底，一种使你公司中的员工尊重人，

尊重其开展、动机、不断进步的求索精神，尊重其特

殊利益和抱负的根底。这样的公司不管运用什么样的

生产方式，都能取得成功。

2024/10/7编辑ppt4

•推荐者实行精益生产的14项关键管理原那么

推荐者实行精益生产的项关键管理原那么

•14

•作者序加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范

作

您可能关注的文档

文档评论（0）

四仔龙虾 + 关注: 实名认证

文档贡献者

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

1亿VIP精品文档

更多 >

精益制造的项管理原则.pdfVIP