房地产管理制度十篇.pdfVIP

房地产管理制度十篇

房地产管理制度篇1

一、为了加强公司财务管理,规范公司经济活动行为,确保公司财务

管理工作健康有序进行,依据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》

以及相关《内部会计控制规范》的法律法规和公司的各项。特制定本

办法。

二、财务管理的基本任务和方法，是做好各项财务收支的计划、

控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各

项资产，努力提高经济效益。

三、财务管理工作要贯彻”勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精

打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，

增加积累。

四、财务人员的聘用一律由集团总部负责。

五、财务人员必须对会计凭证、会计账簿、会计报表等重要的会

计资料要健全档案管理，严格按照《档案管理条例》进行立档、归档、

借阅、注销等登记工作，妥善保管，防止毁损、丢失。

六、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、

债权债务账目的登记工作。

七、财会人员力求稳定，不随便调动。财会人员调动工作或因故

离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离

职，亦不得中断会计工作。必须会同有关人员编制财产、资金、债权

债务移交清册，办理交接手