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标准化供电所建设总结

____供电所现有职工____人，其中女职工____人，男职工____

人,____人，大专以上学历____人。我们按规范化管理要求，设置配电

班、营销班、用电检查班和办公室。负责辖区内____千伏及以下配电

线路的运行维护管理和____余名用电客户的抄核收等供电服务工作。

近年来，____供电所按照“抓队伍强素质、抓管理促规范、抓创新促

发展”的工作思路，着力创建省一流标杆班组，得到上级领导的大力

支持，班组的各项工作取得了新突破、迈上了新台阶。并在今年先后

获得了“市级文明单位”、“州级文明班组”、“全州电力系统先进

班组”等荣誉称号。

一、建立配网管理制度

____供电所建立和实行了六大配网管理制度：一是建立配网定期

维护制度。对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人，

按月定期维护。二是建立定期清理通道制度。电力线路通道按照线路

管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和

____月一次清理。三是建立定期试验保护装置制度。台区保护装置每

月定期进行试验，并做好试验记录。四是建立定期监测负荷制度。落

实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装提供依

据，防止过负荷烧毁变压器。五是建立定期监测用户电压制度。台区

管理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有计划

的进行改造。六是建立冬试冬修制度。每年冬季有计划地对配网10kv

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避雷器、变压器接地电阻，所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。到

今年为止，____供电所负责维护管理10kv供电线路8条____公里，配

电台区____个____千伏安，380v线路____公里，220v线路____公里。

配网结构明显改善，设备完好率达____%，供电可靠率达到____%以

上，保证了本地工农业生产及人民生活用电。

二、积极促进发展推行一流管理

____供电所以公司创建省一流供电企业为契机，以深化同业对标

和标准化作业为杠杆，进一步规范了工作要求与工作流程，已经建立

起适应电力体制改革要求的企业管理基础平台。

一、安全管理突出长效。安全是企业的生命线，____供电所始终

把安全生产放在一切工作的首位，通过落实全员安全生产责任制，加

大安全教育宣传力度，组织召开月安全生产分析会，____新安规、新

两票制度，认真开展同业对标和“三标两率”工作，细化安全组织措

施和技术措施，今年，____供电所班组未发生任何电力生产人身伤亡

事故、一般电网及设备事故、误操作事故、农村触电事故及责任障碍

和轻伤。

二、经营管理突出实效。

(一)是保增量。近年来，____供电所抢抓西部大开发、宜万铁路、

沪蓉西高速公路等建设机遇，建立了严密规范的市场分析和预测机

制，提高了负荷预测分析的科学性，供、售电量和售电收入呈逐年上

升趋势。

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(二)是保均价。以营业普查为契机，规范不合理的用电类别，清理

用电市场，严控跑、冒、滴、漏，保证了均价上升。

(三)是降线损。按照分线路、分台区、分压、分相的线损“四分”

管理机制对线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表，对所有专变

及大客户的表计进行轮检轮换，确保了关口计量准确，堵塞了偷漏电

行为。

(四)是保费收。加大宣传力度，培育客户按时交费意识；采用定点

座收、预交、走收等方式方便客户交费，建立完善大用户预警等机

制，防范欠费风险，保证了电费日清月结；大力推行预交电费制度，

动员客户预交电费，加速了电费资金回笼。

三、加强创新应用一流技术

1、积极推进远程抄表自动化系统。对100kva及以上的专变用户

和商住小区用户全部实行了远程自动抄表，通过计算机对用户的数据

进行采集、分析、计算、存储，实现了实时抄表、远程控断、实时监

测。既提高了用电管理工作效率，又为用户提供了一个公平、透明的

消费平台。2、对电能表实行条码管理。团堡供电所对电能表实行

了条码识别管理。从购进入库到安装使用，对电能表的安装时间、安

装位置、运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的

应用，大大减少了表计检修、校验过程中的人为因素差错和内部物流

时间，有效解决了表计流转管理问