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技术改造工作管理办法

一、总则

1.1为加强公司技术改造工作的管理，提高技术改造项目的质量和效益，促进公司可持续发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。

1.2本办法适用于公司内部技术改造项目的申报、审批、实施、验收及管理等工作。

1.3技术改造工作应遵循以下原则：坚持技术创新，注重实效，合理利用资源，确保安全生产，降低生产成本，提高产品质量。

二、组织机构

2.1公司成立技术改造工作领导小组，负责公司技术改造工作的领导、决策和协调。

2.2领导小组下设办公室，负责技术改造工作的日常管理和本办法的贯彻执行。

2.3各部门应设立技术改造工作联络员，负责本部门技术改造项目的申报、实施和验收等工作。

三、项目申报与审批

3.1技术改造项目申报应具备以下条件：

（1）符合国家产业政策和公司发展战略；

（2）具有明显的经济效益、社会效益和环境效益；

（3）项目技术成熟可靠，具有可行性；

（4）项目投资估算合理，资金来源明确。

3.2申报流程：

（1）项目申报单位填写《技术改造项目申报表》；

（2）申报单位负责人签字审批；

（3）提交至技术改造工作领导小组办公室；

（4）办公室组织专家对项目进行评审；

（5）评审通过的项目报领导小组审批。

3.3审批流程：

（1）领导小组对评审通过的项目进行审议；

（2）审议通过的项目，由领导小组组长签发《技术改造项目批准