人力资源管理师四级理论知识练习题.pdfVIP

2023年人力资源管理师四级理论知识练习题

2023年人力资源管理师四级理论知识练习题

应届毕业生我为各位考生整理了部分关于人力资源师四级理论知识考试

的练习题，欢迎各位考生阅读练习，希望对大家有用，更多试题请关注应届毕业

生培训网。

一、多选题：

1、企业人际关系对()产生极为重要的影响。

A.企业整体行为

B.人的身心健康

C.企业工作效率

D.企业的凝聚力

E.员工个人发展

2、成熟行业的战略制定对策有()。

A.市场细分

B.工艺创新

C.选择合适的买主

D.参与国际竞争

E.合理组合产品

3、人格测验主要测量()等个性心理特征。

A.价值观

B.态度

C.兴趣

D.能力

E.性格

4、选择风险型决策的前提包括()。

A.有一个明确的决策目标

1/5

B.存在两个以上可供选择的方案

C.可测算出种种自然状态发生的客观概率

D.可测算出不同方案在不同自然状态下的损益值

E.存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态

5、在经济运行过程中，阻碍互惠交换不能实现的主要障碍包括()。

A.信息障碍

B.体制障碍

C.市场缺陷

D.人为障碍

E.经济滞后

6、劳动资源稀缺性的属性包括()。

A.具有普遍性

B.仅存在于市场经济中

C.是一种相对的稀缺性

D.仅存在于当前社会

E.可以表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性

7、劳动法律行为包括()。

A.合法行为

B.违约行为

C.行政行为

D.仲裁行为

E.司法行为

8、以人为本的企业组织形态应具有()等基本特征。

A.集权与分权适宜，管理幅度逐步加大

B.确立企业员工参与管理的制度与渠道

C.满足组织的利益要求，员工自愿接受组织的职权和权威

D.组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标

E.组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作

9、影响销售渠道选择的因素有()。

2/5

A.产品因素

B.市场因素

C.社会因素

D.企业因素

E.中间商的特性

10、人力资本投资的特性有()。

A.收益形式单一化

B.动态性

C.谁投资，谁收益

D.连续性

E.收益形式多样

二、单选题：

1、在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。

A.扭转型

B.增长型

C.防御型

D.多种经营型

2、()不是劳动监督检查制度方面的内容。

A.纠正违反劳动法的行为和现象

B.检查企业的社会保险缴费情况

C.检查企业的劳动安全卫生条件

D.调查和解决企业工资差距问题

3、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过()。

A.20小时

B.36小时

C.30小时

D.40小时

4、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。

A.领先原则

3/5

B.有效原则

C.经济原则

D.持久原则

5、()又称为又称为华德决策准则。

A.悲观决策标准

B.乐观系数决策标准

C.中庸决策标准

D.