《力源房地产公司绩效管理体系研究与设计》范文.docx

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《力源房地产公司绩效管理体系研究与设计》篇一

一、引言

随着中国房地产市场的日益繁荣和激烈竞争，企业绩效管理体系的重要性逐渐凸显。力源房地产公司，作为该行业中的佼佼者，亦需要对其绩效管理体系进行不断的完善与升级。本篇论文将对力源房地产公司的绩效管理体系进行深入的研究，并结合其发展实际设计出一套适应企业发展的新绩效管理体系。

二、力源房地产公司现状分析

力源房地产公司自成立以来，在市场上已积累了丰富的经验。公司绩效管理体系的核心思想是以员工和企业的利益为核心，注重业务与财务的平衡，兼顾长期与短期的利益。然而，在激烈的竞争中，现有的绩效管理体系仍然存在一些问题，如部分考核指标与公司整体战略脱节、激

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