对外合作与合作伙伴管理制度.pdfVIP

对外合作与合作伙伴管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

本制度旨在规范企业对外合作与合作伙伴的管理，保障合作正常进

行，促进企业的发展。订立本制度的依据是《中华人民共和国公司法》

等相关法律法规，并结合企业业务特点和实际情况。

第二条适用范围

本制度适用于企业与外部机构、企业、组织以及个人的合作活动，

并涉及与合作伙伴的各类合作关系、合作项目和合作合同等。

第三条定义

1.外部合作：指企业与外部机构、企业、组织以及个人进行

的各类合作活动，包含但不限于合作项目、技术合作、营销联合等。

2.合作伙伴：指与企业建立合作关系并开展合作活动的外部

机构、企业、组织以及个人。

第四条原则

1.合作公平：企业与合作伙伴必需遵守公平、平等、诚信、

互利的原则，不得损害合作伙伴的合法权益。

2.合作风险掌控：企业需要通过风险评估、尽职调查等方式，

对合作伙伴进行合理的风险掌控。

3.保密与信息安全：企业与合作伙伴之间的合作信息必需保

密，确保信息安全和商业秘密的保护。

第二章合作伙伴选择和考核

第五条合作伙伴选择

1.企业应通过公开招标、竞争性谈判等方式，选择优质的合

作伙伴。

2.合作伙伴应具备合法经营资格，且在相关领域具有良好的

声誉和专业本领。

3.在选择合作伙伴时，应综合考虑其财务情形、风险管理本

领、合规水平、服务本领等因素。

第六条合作伙伴审核

1.在与合作伙伴建立合作关系前，企业应进行严格的尽职调

查，了解其经营情况、信用情形、合规情况等。

2.尽职调查内容包含但不限于合作伙伴的注册资本、经营范

围、法律纠纷记录、信用评级等，可通过公开途径取得，并可委托

第三方机构进行核查。

3.尽职调查结果应形成书面报告，作为决策依据，必需时可

以进行风险评估和专家论证。

第七条合作伙伴分类

1.按合作伙伴所属行业分类，可分为战略合作伙伴、一般合

作伙伴、供应商合作伙伴等。

2.各类合作伙伴应建立相应的管理制度，分类管理，履行相

应的管理职责，保障合作的顺利进行。

第三章合作流程和合作合同

第八条合作合同签署

1.在与合作伙伴开展合作前，必需签订合作协议或合同，明

确双方的权利和义务。

2.合作合同应包含合作目的、合作内容、权责调配、保密事

项、费用支出、争议解决等相关条款，并严格依照法律法规的要求

进行合同审查与签署。

3.合作合同应由双方合法代表人签署或委托授权签署，并加

盖企业公章。

第九条合作更改和停止

1.合作更改：合作伙伴与企业若需要更改合作内容、合作期

限、合作方式等，必需经双方协商全都，并及时更新合作协议或合

同。

2.合作停止：合作伙伴与企业若需要停止合作，应提前书面

通知对方，并依据合同商定履行解除合同程序。

第十条合作流程管理

1.企业应建立合作流程管理制度，明确各个阶段的工作内容、

责任及验收标准。

2.合作流程管理包含项目启动、计划订立、实施执行、风险

掌控、阶段评估等环节，并配备相应的流程掌控工具和系统支持。

第四章合作风险防控

第十一条风险评估

1.企业在与合作伙伴建立合作关系前，应进行全面的风险评

估，包含市场风险、信用风险、合规风险等。

2.风险评估需要综合运用定性和定量的方法，结合实际情况

订立风险评估报告，并形成相应的风险防控措施。

第十二条合作风险掌控

1.合作伙伴选择中，应优先考虑潜在风险较小的合作伙伴，

并通过诚信调查等方式核实其履约本领和合规水平。

2.在合作过程中，企业应加强对合作伙伴的监督和管理，及

时了解合作进展情况，发现问题并采取相应的措施予以解决。

3.当发生合作风险事件时，企业应立刻启动风险应对预案，

采取必需的挽救措施，并及时向上级主管部门和合作伙伴报告。

第十三条风险审计

1.企业应定期进行合作风险审计，全面检查合作活动的合规

性和风险情形。

2