高级经济师人力章节练习-第二章 团体心理与行为.pdfVIP

第二章团体心理与行为

问答题

1.何谓目标管理？其特点是什么？如何利用目标管理组织计划的实施？

参考答案：详见解析

【慧考解析】（1）目标管理的概念

目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克于1954年提出的，指组织内部各部门乃至每个人为实现组织目标，自

上而下地制定各自的目标并自主地确定行动方针、安排工作进度、有效地组织实现和对成果严格考核的一种

系统的管理方法。我国企业于20世纪80年代初开始引进目标管理法，并取得较好成效。目标管理的基本思想

主要有：

①企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的

实现。

②目标管理是一种程序，使组织中的上下各级管理人员会同起来制订共同的目标，明确彼此的成果责任，并

以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则。

③每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业

总目标的贡献。

④管理人员和工人靠目标来管理，以所要达到的目标为依据，进行自我指挥、自我控制，而不是由他的上级

来指挥和控制。

⑤企业管理人员依据分目标对下级进行考核和奖惩。

（2）目标管理的特点

目标管理的特点与目标密切相关，目标表示最后结果，总目标需要由子目标来支持。这样，组织及其各层次

的