供货期及供应运输组织方案.pdf

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

供货期及供应运输组织方案--第1页

供货期及供应运输组织方案

供货期及供应运输组织方案

我们公司将严格按照招标文件要求,完全响应供货期。我

们将根据质量管理体系要求来制定合理的供货方案,以确保整

个项目的质量能够满足招标人的要求。

我们公司的供货承诺如下:

接收任务:

服务人员在前一天会整理产品明细、客户信息、送货顺序、

特殊要求等,并制作相关单据,如《配送客户服务卡》和《派

车汇总》等。我们会安排好第二天的送货安装任务,并及时向

物流部(售后安装工)下达任务。送货安装工会检查单据是否

清楚明白,包括顾客电话、送货地址、送货时间、品名、型号、

数量、特别要求等。销售跟单员在每天下午4点前会集中打印

《发货单》到物流部成品仓库,成品库仓管员会提前备货并存

供货期及供应运输组织方案--第1页

供货期及供应运输组织方案--第2页

放在备货区。如果遇到产品有问题或者缺货等情况,我们会第

一时间反馈并按指示处理。

准备出发:

送货安装工拿到销售部提供的《派车汇总》和《城市配送

客户服务卡》后会去成品库核对产品、取货、装车。我们会按

客户顺序摆放产品,并在装完货后物流部主管在《配送客户服

务卡》上签字交接。送货安装工出发前会检查所需安装工具是

否齐全,必须佩戴上岗证,穿上工作服,带上工作帽,穿着必

须干净整洁,并携带干净的手套、鞋套、抹布等必备物品。送

货安装人员在送货上门过程中,应当采取一切必要的措施,确

保自己所送产品安全完好。出发前按照公司规定办妥相关出车

手续。

电话预约:

服务人员会提前将大致的上门时间和送货安装人员联系方

式等信息以短信方式发送给客户,并告知送货安装人员上门前

1-2小时送货安装人员会主动联系并确认具体上门时间,以避

供货期及供应运输组织方案--第2页

供货期及供应运输组织方案--第3页

免重复沟通。送货安装人员要充分考虑各种因素,预估上门时

间,在上门前1-2小时,主动打电话与顾客联系,再次确认顾

客地址,告知具体上门时间。如果送货过程中出现特殊情况而

迟到,必须提前与顾客联系并说明情况,同时向顾客表达歉意,

语气要委婉。

上门安装:

送货安装人员到达送货地点时,会及时卸货并搬运至客户

门口暂放,再次核对产品品名,并确保产品整套送齐,并带上

安装工具等必要物品,做好充分准备。敲门时应有礼貌,客户

开门后出示上岗证,表明送货安装服务人员身份,始终保持热

情和精神饱满,做到有礼有节。送货安装人员必须戴上鞋套、

手套,跟客户确认门窗摆放位置和具体安装事宜,保持良好的

沟通。如果有必要,在外面拆包。

对于顾客提出的问题,如果属于公司公开范围,我们会给

予积极的答复,语言简练、明确、肯定。对于店内保密范围的

供货期及供应运输组织方案--第3页

供货期及供应运输组织方案--第4页

问题,我们会委婉地告知。在任何对外场合,我们不会发表对

专卖店、公司及其人员的不满言论。

质量管理的目的是满足用户要求,规范自身行为,达到供

需双方共同获益的效果。其内容包括质量策划、质量控制、质

量保证和质量改进。

为了保证本项目的供应和运输,我们抽调了经验丰富、责

任心强的业务骨干组建断桥铝合金门窗供应运输组。

我们的服务宗旨是“诚信、敬业、创新、高效”,以保证断

桥铝合金门窗品质优良为前提,以足量、及时配送和安装为根

本,以追求最佳服务和客户满意为目标。我们始终坚

文档评论(0)

135****1760 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档