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公司党委会议事规则(国有企业适用)

公司党委会议事规则(国有企业适用)

为加强党对国有企业的领导,更好地发挥局和执行方面的

作用,规范公司党委工作制度,提高决策水平,本规则根据

《公司法》、《公司章程》和《公司“三重一大”决策制度实施

办法》而制定。

公司党委会根据上述法规,对“三重一大”事项和其他事项

进行决策或参与决策。在议事过程中,应遵循依法合规、科学

决策和民主集中制原则。在处理事项时,党委会应当遵守规章

和规范性文件,以及《公司章程》和《公司“三重一大”决策制

度实施办法》等规定。如果某项事项属于董事会或总经理办公

会审议或决策权限,党委会应当在审议后提出指导性意见,并

将其提交给董事会或总经理办公会。

党委会应当坚持群众路线,广泛听取意见,充分调研并论

证必要性和可行性,处理好改革、发展和稳定的关系,确保决

策的科学性和符合公司实际,以避免或减少决策失误风险,提

高决策效率。与会人员应充分讨论并分别发表意见,由党委书

记按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,

总结出结论性意见。

本规则规定了公司党委会议事的范围,其中包括“三重一

大”事项。这些事项包括贯彻执行党的路线方针政策、国家政

策和上级重大决策,落实省委省政府、省国资委党委交办的重

要事项,以及推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败

工作的决策部署。党委会还将研究决定党的组织和制度建设,

反腐倡廉工作,精神文明建设,意识形态工作,思想政治工作

和企业文化建设的重大问题。此外,党委会还将研究决定公司

领导班子成员分工,以及公司管理干部的选拔、任用、考核、

奖惩、责任追究等事项,公司人才队伍建设及后备干部的培养

和管理。

5.建议初步人选候选人,包括各级代表、政协委员等。

6.制定公司及重要子公司(包括国有、国有控股及国有实

际控股的各级子企业)以市场化方式公开选聘经理层人员的原

则、程序、方式等。

7.制定公司薪酬和奖金分配的原则,以及公司各级管理人

员履职待遇和业务支出的总体方案。

8.处理重大安全责任事故、群访集访等突发事件的处理意

见,以及处理重大违纪案件、法律诉讼(或仲裁)、经济纠纷

以及影响公司稳定的重大事件的处理意见。

9.制定公司党委会议事规则等党内重要规章制度。

11.提出对公司章程修订草案、公司“三重一大”决策制度

实施办法修改草案以及由董事会负责审议决定的重要规章制度

的指导性意见。

12.提出对董事会议事规则、总经理办公会议事规则的指

导性意见。

13.讨论公司内部管理组织架构、经营管理流程、岗位设

置以及人员编制等重大原则问题。

14.讨论公司发展战略规划和中长期发展规划、企业生产

经营方针、资产重组和资本运作以及重大项目投资(指所有对

外股权投资和单项投资额在500万元以上的固定资产及无形资

产投资、金融资产投资)中的原则性方向性问题。

15.讨论公司重要改革方案以及职工分流安置、劳动保护

等涉及职工切身利益的重大事项。

16.听取公司年度审计计划及内部审计工作全面情况的汇

报。

17.审议或决策其他“三重一大”事项。

二)其他事项

1.推荐或更换以公司名义直接对外投资的子公司及参股公

司中由公司作为股东负责提名推荐的董事、监事、高级管理人

员(子公司推荐与更换其直接对外投资的子公司及参股公司中

由该子公司作为股东负责提名推荐的董事、监事、高级管理人

员,由该子公司党组织决定,报公司备案)。

2.确定或上报以公司党委名义向上推荐的获省级以上表彰

的集体和个人名单;确定以公司党委名义表彰的名单。

3.对违反YYY和企业内部管理规定,未履行或未正确履

行职责,造成国有资产损失及其他严重不良后果的责任人,研

究责任追究事项;决定违纪党员的处分问题。

4.制定公司思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设

的目标和规划。

5.制定公司及分(子)公司工会、共青团等组织建设过程

中的重要事项。

6.审议或决策其他一般事项,需要由党委会审议或决策。

第五条规定了党委会审议或决策的程序,原则上应以会议

集体讨论的方式进行。但若党委会成员一致同意的事项,可以

采用传(会)签方式代替会议审议或决策。在紧急情况下,若

个人或少数人临时做出决定,应在事后

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