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浅析工时定额的制定及作用

工时定额是劳动时间消耗和人员配备方面的数量界限。因此，企业在编制生产计划、职工人数和设备配备，合理组织生产劳动，实行核算和工资奖励，考核工人生产成绩，提高劳动生产率及降低产品生产成本等工作中，工时定额都起到了非常重要的作用。工时定额水平的高低在一定程度上将影响员工的工作态度和积极性，随着改革的不断深入，工时定额在企业生产中所起的作用越来越受到重视。下面就工时定额制定、作用及不足方面的看法与大家进行交流。

一、工时定额的定义

工时定额是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准，其是指在一定的生产技术组织条件下，规定生产一件合格产品所需要的劳动时间，或者规定在一定的劳动时间内生产合格产品的数量。

二、工时定额适用范围

工时定额对于反复从事相同工作，环境没有变化的流程型企业意义非常大，对于离散型企业也可以用，但需要及时更新。流程型企业是指以企业的各种流程为基础规划部门职责，设置部门，决定人员的分工，并在此基础上建立和完善企业的各种机能；离散型企业的基本特征是机器对工件外形的加工，再将不同的工件组装成具有某种功能的产品。

三、工时定额的制定

（一）工时定额制定的原则

1．工时定额的统一性的原则

同一产品、同一工序、同一作业单元，只允许有一个工时定额。

2．工时定额的公允性原则

工时定额制定过程中一定要科学合理，能够客观地反映员工劳动的时间度量，编制出能让每位员工信服的工时定额。

3．工时定额的一致性原则

对同一类产品、同一道工序、同一个作业单位，在制定工时定额时所采用的方法和测量手段应该保持一致。

4．工时定额的可比性原则

工时定额制定的过程中，所采用计量单位应该统一，方便进行对比。

（二）工时定额的组成

按照生产过程时序，工时定额分为：产品工时、准备工时、辅助工时、怠工工时以及返修工时这五部分。其中：工时定额的核心组成部分为产品工时，是指员工利用生产工具，作用于劳动对象，完成所有生产工序所消耗的劳动时间；准备工时是指生产前辅助生产需要消耗的劳动时间，例如：开机、点检、准备毛坯等工作消耗的时间；辅助工时是指为了保证完成基本工作而执行的各种辅助动作需要消耗的时间，例如：装卸工装夹具、首件产品检查等工作消耗的时间；怠工工时是指为了恢复工作效率消耗的时间，例如：适当的休息，满足生理需要等；返修工时是指再加工、分拣、修复那些将成为废品的工件所消耗的时间。

（三）工时定额的制定方法

工时定额的制定在保证生产需要的同时满足个人的实际需求。一个先进的定额标准既要考虑到不同工序之间的公平性还要兼顾不同车间之间的平衡性。一般情况下，工时定额的制定方法主要有以下几种。

1．经验估值法。是在总结过去经验的基础上，根据现有的条件直接估算出工时定额，并在生产过程中不断验证并修正的一种方法。

2．统计分析法。是记录多次某个特定工序所消耗的劳动时间，再结合多次规定劳动时间内完成某特定工序个数量，最后通过数学统计方法得出工时定额的一种方法。

3．类比法。是指以现有产品工时定额资料为依据，经过对比推算出另一种产品、零件或工序的工时定额的方法。主要应用于有可比性的产品上。

4．技术测定法。该种方法分为测时法和计算法两种。其中，测时法是指以工序为对象，按操作顺序实地考察和测定时间的方法；计算法是对员工整个工作轮班的时间利用情况，按其时间消耗的顺序进行实地观察和记录，并进行研究的种时间调查方法。

（四）工时定额的计算

1．由技术部门牵头组建工时定额编制团队，成员包括技术部定额人员和车间相关人员。

2．工时定额由技术部门负责测算并编制，使用的是类比与测时相结合的方法。具体计算内容如下。

（1）技术部门先将所有产品分成几个大类。

（2）根据各大类产品的生产工艺进行分析，并再次进行分类，将生产工艺一样或者类似的作为一类，然后，进行抽样，编制样本。

（3）技术部门根据编制出的样本选派相关定额人员深入到车间对样本产品的各个工序作业时间进行测算，得出样本产品的工时定额数据；在对各工序作业时间进行测算时，我们采用了《标准作业票》对方式进行数据的采集。

（4）结合样本产品的工时定额数据，通过类比方法，测算出相似产品的工时定额，并编制成册，下发各车间核算人员及财务部工资结算人员。

（五）工时定额的管理

产品工时定额制定后，由车间负责具体的组织落实。并建立产品工时定额原始记录和统计汇总表等数据管理制度。

1．每天操作工要对自己一天所做产品的数量在产值纸做好登记。

2．各车间核算人员每天早晚各去工位上收集一次产值纸。

3．各车间核算人员每天要及时将收集的产值纸上的数据登录到工时汇总表中。

4．每月中旬，将车间负责人审批过的工时汇总表上报财务部。

（六）工时定额的修订

1．工时定额原则上实行一年修订一次。每年年底，由技术部门对工时定额水品进行数据分析，再结合公司下年度的经营计