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第四节常见的组织结构

第四节常见的组织结构

n两种一般组织模式：机械式和有机式

n两种一般组织模式：机械式和有机式

n机械式组织是采取传统设计原那么

n机械式组织是采取传统设计原那么

n有机式组织那么是适应性组织

n有机式组织那么是适应性组织

n具体的结构有

n具体的结构有

n机械式组织：职能型、事业部型

n机械式组织：职能型、事业部型

n有机式组织：简单结构、矩阵型、网

n有机式组织：简单结构、矩阵型、网

络型

络型

1

一、传统科层组织

一、传统科层组织

〔一〕职能型组织〔U〕

〔一〕职能型组织〔〕

U

根据组织内部管理职能部门来设计

根据组织内部管理职能部门来设计

优点：

优点：

从专业化中取得优势

从专业化中取得优势

权力高度集中，职责明确

权力高度集中，职责明确

保持较高稳定性

保持较高稳定性

缺点：

缺点：

看不到全局利益

看不到全局利益

横向协调差2

横向协调差

职能型结构

职能型结构

总经理

总经理

财务部市场部生产部人事部研发部

财务部市场部生产部人事部研发部

经理经理经理经理经理

经理经理经理经理经理

销广运装劳培

销广运装劳培

售告行配资训

售告行配资训

部部部部部部

部部部部部部

3

〔二〕分部型

〔二〕分部型

n三个根本要素：

n三个根本要素：

n独立的市场、独立的利益、独立的自主权

n独立的市场、独立的利益、独立的自主权

n管理原那么：

n管理原那么：

n集中决策、分散经营

n集中决策、分散经营

n包括两种结构

n包括两种结构

n独立事业单位

n独立事业单位

n战略事业单位

n战略事业单位

4

分部型结构

分部型结构

公司总部

公司总部

总部职能：战略规划总部职能：财务与会计

总部职能：战略规划总部职能：财务与会计