天歌集团成本管理流程.pdfVIP

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目录

0.财务和本钱管理流程模块的工作介绍

1.本钱管理的理论探讨

2.经营性本钱管理建议

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财务和本钱管理模块工作的介绍

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工程工作回忆

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策略咨询组织和管理咨询人力资源咨询

•总体市场开展及特点评估

•确定公司管理模式

•支持国内市场和渠道研究•制定公司人力资源管理

•组织结构设计策略

目的•制定短期营销策略•主要管理流程设计

•分析主要OEM的采购策略

•确定IT技术解决方

•制定国际合作策略

•总体市场开展趋势评估•确定公司管理模式•制定公司人力资源管理

•行业的关键成功要素•组织结构设计•人力资源规划及政策

•国内市场和渠道的研究支持•主要部门职责描述•核心团队的建设和培养

提供•制定短期的营销策略•关键岗位描述和素质要求•工资体系策略建议

•目标市场/目标客户•主要考核指标•考核鼓励机制

结果•营销目标•制定主要管理流程

•营销策略•业务规划

•制定可能的国际合作策略•OEM客户开发与管理

•确定合作领域•销售预测与生产方案

•主要可能的合作伙伴•预算管理

•主要策略建议•财务和本钱管理

•主要OEM的采购策略•考核评估流程

•制定IT技术解决方案

•总体IT策略

•硬件/软件要求

•实施方案

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本钱管理的理论探讨