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二级建造师培训

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施工管理

施工管理

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?建设工程施工管理?科目试卷模式

n卷面采用120分制，考试时间3小时。

n题型有两种：单项选择题和多项选择题

n试题分布：

n单项选择题有70个小题，每题1分，共70分；

n多项选择题有25个小题，每题2分，共50分。

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第1章施工管理概论

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2Z101011建设工程工程管理的类型

1.工程管理的核心任务：工程的目标控制。

2.建设工程工程管理的概念

自工程开始至工程完成，通过工程筹划和工程

控制，以使工程的费用目标、进度目标和质量目

标得以实现。

3.建设工程工程管理的类型

〔1〕业主方的工程管理(核心〕

〔2〕设计方的工程管理

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4.业主方工程管理的目标和任务

〔1〕业主方工程管理效劳于业主的利益，其工程管理的目标包括工程的投

资目标、进度目标和质量目标。

〔2〕建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

〔3〕工程实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前

准备阶段和保修期。

〔4〕业主方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。

〔5〕业主方工程管理的任务包括：三控制、三管理、一协调

平安管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与

协调。

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5.设计方工程管理的目标和任务

设计方的工程管理的目标包括设计的本钱目标、设计的进度目标

和设计的质量目标、以及工程的投资目标。

设计方的工程管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前

的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

设计方工程管理的任务包括：

①与设计工作有关的平安管理

②设计本钱控制和与设计工作有关的工程造价控制

③设计进度控制

④设计质量控制

⑤设计合同管理

⑥设计信息管理

⑦与设计工作有关的组织和协调

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6.供货方工程管理的目标和任务

供货方的工程管理的目标包括供货方的本钱目标、供货的进

度目标和供货的质量目标。

供货方的工程管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设

计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

7.建设工程总承包方工程管理的目标和任务

目标包括工程的总投资目标、总承包方的本钱目标、工程的

进度目标和质量目标。

管理工作涉及工程实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、

设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

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n工程管理的类型、目标和任务

项目管理类型项目管理目标

业主方项目管理投资目标、进度目标、质量目标

项目总投资目标，设计成本目标、进度目标、质量

设计方项目管理

目标

施工安全管理目标、成本目标、进度目标、质量目

施工方项目管理

标

供货方项目管理供货成本目标、进度目标、质量目标

项目安全管理目标、项目总投资目标，总承包方成

总承包方项目管理

本目标、进度目标、质量目标