布鲁精灵儿童乐园.商业计划书.pptx

做全国最大的案例式学前教育培训乐园

全案例式3－6岁学前教育课程体系

教育、新媒体、版权、销售等领域专家组成

国内各大视频网站

上百家电视台少儿频道

50多家布鲁精灵授权工厂

超万亿市场

国家版权局、北京市支持的重点示范项目

“儿童乐园＋”的商业模式

国内首创集“教育+娱乐+购物”三位一体的大型O2O儿童乐园

“二胎”政策红利将在三年后显现出来

投资亮点

国际品牌

BBC国内独家授权布鲁精灵儿童世界（游乐园）

从事17年教育培训行业

帮助朗阁教育引进雅思培训，并称为上海雅思第一品牌朗朗少儿英语发起人，一年时间将其打造为

上海著名少儿教育品牌

苏玮

首都版权产业联盟常务秘书长

新媒体、版权产业等领域专家

布鲁精灵儿童世界中国区负责人小小商学院创始人

陈若冰销售总监

澳门大学教育学硕士，其专业为幼儿教育

全球青年峰会GYL澳门社区联合创始人

曾任中国精品学习网华东区总经理十年网络教育销售经验

段建新联合创始人

核心团队介绍

宣宏量创始人

布鲁精灵是英国BBC与ZODIAK公司联合出品的儿童学前教育片，是全球第一部集“情商＋智商＋健商”三位一体的案例式学前教育动画片，被喻为第二个“天线宝宝”。

布鲁精灵动画片目前在国内央视少儿频道等80多家电视台播出，各大视频网站同步播出。

布鲁精灵儿童世界是集儿童娱乐、学前教育和购物于一体的，大型O2O主题儿童乐园，是儿童乐园的3.0版本。

小小商学院是国内领先的案例式学前教育课程体系研发、推广和教学机构。

小小商学院的学前教育课程体系包括阅读、思维、情商、儿童瑜伽、表演、派对、超级大脑、构建等十多门课程，精品案例数量达到200个。

项目概述

超万亿的市场机会！

3-6岁儿童

超5000万，且二胎政策开放带来巨大的人口红利。

幼教市场规模儿童周边产品

超3000亿，每年20%的增长，2015年年底将超3500亿

玩具、服装等相关产业链，市场达万亿

市场规模

目前国内儿童乐园市场现状：

1.本土品牌占据低端市场

像奇乐儿、爱乐游、麦优乐等国内本土品牌，大多数是生产游乐设备的企业，开始做自己的乐园。由于品牌知名度较低，因此主要是300平米

以下的低端市场为主。

2.国际品牌开拓高端市场

像PORORO等国际知名动漫品牌，开始进入中国的儿童乐园市场，并且主要发力1000平米以上的高端市场。但是门店的总体数量还不多。

3.商业模式依旧缺乏创新

目前国内儿童乐园的商业模式属于儿童乐园2.0版本，即从传统的淘气堡进行了升级。经营者开始注重品牌和乐园形象，加强了乐园环境和游

乐设备的视觉效果和包装。但是商业模式并未出现根本性变化。

4.新型儿童乐园前景广阔

越来越多的大型商场和商业综合体认识到，儿童乐园可以给他们带来较大的客流量。因此，他们纷纷开始改造商场业太，以布鲁精灵儿童世

界为代表的集“娱乐、教育、购物”三位一体的新型O2O主题儿童乐园，深受欢迎，成为商场力推的重点项目。

行业分析

家有儿女，您是否正在烦恼？

宝贝没有足够安全卫生的娱乐场地，怎么办？宝贝很孤单，没有玩伴，怎么办？

宝贝最近突然变得多愁善感了，怎么办？宝贝不知如何和小伙伴相处，怎么办？

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引出问题

布鲁精灵儿童世界的区域构成：

1、娱乐区：

给孩子们提供娱乐服务的公共空间，其主要功能包括：

（1）1－3岁孩子的亲子区（2）3－6岁孩子的游乐区

（3）7－12岁孩子的电玩区

2、VIP区：

为VIP用户提供服务的专属空间，也是教学区，其主要功能包括：

（1）教学（2）绘本阅读服务

（3）动画片视听服务

（4）专属玩具（5）专属游戏

（6）生日派对服务

3、产品区：提供衍生产品展示和销售的区域

4、管理区：工人人员专属区域

5、等候区：提供客户等候休息服务的区域

谁能提供一个一站式解决儿童娱乐、教育、购物三大需求的专属空间？这就是布鲁精灵儿童世界！

解决方案

1、品牌优势：

BBC布鲁精灵儿童世界属于国际知名品牌，相比国内本土品牌，具备更加强大的品牌优势。

2、功能优势：

布鲁精灵儿童世界具有“娱乐、教育、购物”三大功能，比其他品牌的儿童乐园，功能更加强大。尤其是独有的VIP区域，打造儿童领域的高端社