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故事大王比赛活动方案

一、方案目标与范围

1.1目标

故事大王比赛旨在通过组织一场富有创意与趣味的故事讲述活动，激发参与者的想象力与表达能力，增强团队凝聚力，同时提升公众对故事文化的认知与热爱。最终希望通过本次活动挖掘出优秀的故事讲述者，为后续文化活动培养人才。

1.2范围

本次活动将面向全体员工及其家属，鼓励不同年龄段的参与者报名。比赛将分为初赛和决赛两轮，最终选出“故事大王”和若干个“故事小王”。

二、组织现状与需求分析

2.1组织现状

经过前期调研，发现参与者普遍对故事讲述有浓厚兴趣，但缺乏实际练习的机会。此外，组织内部希望通过此次活动加强团队之间的互动，提升整体文化氛围。

2.2需求分析

1.参与者需求：

-渴望展示自我，获得认可。

-希望通过活动提高讲故事的技巧。

2.组织需求：

-促进员工之间的沟通与协作。

-提升公司文化，增强归属感。

三、实施步骤与操作指南

3.1活动时间与地点

-时间：2023年11月1日至11月30日（报名：11月1日-11月15日；初赛：11月20日；决赛：11月30日）

-地点：公司会议室

3.2报名方式

-通过公司内部系统报名，填写相关信息，包括姓名、年龄、故事主题等。

3.3活动流程

1.初赛：

-参赛者限时5分钟讲述自己的故事。

-评委根据内容、表达、创意等进行评分。

-选出前10名晋级决赛。

2.决赛：

-晋级选手进行更加深入的故事讲述，限时10分钟。

-评委给予分数，最终评选出“故事大王”和“故事小王”。

3.4评委组成

-由公司领导、文艺爱好者及外部专业评委组成，共计5人。

3.5奖励机制

-“故事大王”：奖金500元及荣誉证书。

-“故事小王”：奖金300元及荣誉证书。

-参与奖：所有参赛者均可获得纪念品。

四、活动宣传与推广

4.1宣传策略

-制作海报，张贴在公司公告栏及各部门。

-利用公司内部通讯工具，发送活动通知。

-在公司微信群中进行宣传，鼓励员工分享。

4.2预热活动

-组织“故事分享日”，邀请员工分享他们的故事，提升参与热情。

五、预算与成本效益分析

5.1预算明细

|项目|费用（元）|

|奖金|800|

|宣传材料|200|

|场地布置|300|

|纪念品|500|

|总计|1800|

5.2成本效益分析

1.直接效益：

-提升员工的参与度与归属感，可降低员工流失率。

-增强团队凝聚力，有助于后续项目的协作。

2.间接效益：

-提高公司文化氛围，吸引更多优秀人才加入。

-通过活动，提升公司的社会形象与影响力。

六、风险评估与应对措施

6.1风险评估

1.参与人数不足：

-应对措施：提前进行宣传，设置吸引人的活动主题与奖励。

2.活动现场不顺利：

-应对措施：成立活动小组，制定详细的时间表，确保各环节顺利进行。

3.评委公正性问题：

-应对措施：提前与评委沟通，确保评审标准公开透明。

七、总结与展望

通过本次故事大王比赛活动的实施，我们不仅希望能够挖掘出优秀的故事讲述者，更希望通过这种形式增强员工之间的互动，提升企业文化的整体氛围。未来，我们期待将此活动持续化，定期举办类似活动，以培养更多优秀的讲述者，为公司文化建设注入新的活力。

八、附录

8.1活动宣传海报样式

（此处可附上宣传海报设计样本）

8.2评分标准

-内容：40%

-表达：30%

-创意：30%

8.3重要联系人

-活动负责人：张经理（联系方式：123-456-7890）

-评委联络人：李老师（联系方式：098-765-4321）

通过以上方案的设计与实施，我们期待能为员工们提供一个展示自我的平台，促进公司文化的良性发展。