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组织部上半年工作总结6篇
篇1
一、引言
在上半年度的工作中,组织部全体同仁积极响应公司战略部署,紧紧围绕组织建设、人力资源配置、团队建设等核心任务,扎实工作,取得了一定的成绩。本总结将详细回顾和梳理上半年工作,以期为公司未来发展提供有力支撑。
(一)组织建设
1.优化组织架构
根据公司战略发展需要,我们上半年对组织架构进行了优化调整,明确了各部门职责和权限,提高了组织运行效率。
2.制度建设
加强组织制度建设,完善各项管理制度,确保组织规范运行。我们制定了一系列操作性强、针对性强的制度文件,为组织发展提供了有力保障。
(二)人力资源配置
1.人才引进
根据组织发展需求,我们积极引进优秀人才,通过校园招聘、社会招聘等渠道,为公司引进了一批高素质、有能力的人才。
2.培训与发展
开展员工培训,提高员工素质和能力。我们组织了多次内部培训、外部培训,让员工学习新知识、新技能,提高员工业务水平。
3.绩效考核
实施绩效考核,激励员工积极工作。我们建立了完善的绩效考核体系,通过绩效考核,激励员工努力工作,提高工作效率。
(三)团队建设
1.团队建设活动
组织丰富多彩的团队建设活动,增强团队凝聚力。我们组织了多次团队建设活动,如户外拓展、座谈会等,增强团队凝聚力,提高团队战斗力。
2.跨部门协作
加强跨部门协作,提高团队协作效率。我们积极协调各部门之间的工作,加强沟通与合作,提高团队协作效率。
三、工作亮点与成果
1.成功举办多场大型活动
上半年,我们成功举办了多场大型活动,如公司年会、技术研讨会等,提高了公司的知名度和影响力。
2.人才引进成效显著
通过人才引进工作,我们成功引进了一批优秀人才,为公司的发展注入了新鲜血液。
3.制度建设取得重要突破
在制度建设方面,我们取得了一系列重要突破,为公司规范运行提供了有力保障。
四、存在问题与改进措施
1.人力资源配置仍需优化
虽然我们在人才引进、培训、绩效考核等方面取得了一定成绩,但仍需进一步优化人力资源配置,提高人才使用效率。
2.团队建设仍需加强
篇2
上半年,组织部在局党组的正确领导下,在全体组工干部的共同努力下,认真贯彻落实全市组织工作会议精神,按照年初制定的工作计划,坚持“围绕中心,服务大局”的工作方针,切实履行组织、干部、人事工作职责,现将半年来的工作总结如下:
一、以提高素质能力为重点,切实加强组工干部队伍建设
(一)抓学习,促提高。认真学习党的路线、方针、政策以及市委、市政府的重要会议精神,及时了解掌握国内外时事政治,努力提高政策理论水平。坚持每周一机关例会制度,通过集中学习、交流讨论、听取讲座等形式,加强组工干部理论学习,提高业务水平。同时,鼓励组工干部参加学历教育和各类培训,提升整体素质。
(二)抓管理,促规范。进一步完善组工干部岗位责任制,建立健全各项规章制度,规范组工干部行为。加强组织部门内部管理,严格考勤制度,严格依法依规办事,自觉接受监督。同时,注重组工干部之间团结互助、相互协作、相互补台,形成工作合力。
(三)抓激励,促活力。注重调动组工干部积极性、主动性和创造性,激发内在动力。通过目标激励、榜样激励、成果激励和关爱激励等多种方式,鼓励先进、激励后进,形成你追我赶、争先创优的良好局面。
二、以服务大局为宗旨,全面完成组织工作各项任务
(一)党员发展工作不断加强。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和《中国共产党章程》的要求发展党员。上半年共发展党员276名,其中妇女党员78名,占28.3%;少数民族党员11名,占3.98%;生产工作一线党员168名,占60.58%。
(二)党员教育工作不断深化。以“两学一做”学习教育为契机,以“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”为主要内容,采取集中学习、个人自学、交流讨论等多种形式,推动学习教育深入开展。同时,结合工作实际和党员需求,举办各类培训班12期,培训党员2000余人次。
(三)人才工作不断拓展。认真贯彻落实中央和省、市关于人才工作的决策部署,结合实际制定人才发展规划和年度工作计划。上半年共引进各类人才60余名,其中高层次人才12名;举办各类人才培训班8期,培训人才2000余人次;认定自主培养高层次人才3名。
(四)组织建设工作不断推进。以基层服务型党组织建设为重点,全面提升基层党建工作水平。深入开展“两学一做”学习教育,引导党员干部增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。加强基层党组织班子建设和
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