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一、景观工程现场施工管理要点

1.1景观主材及重点植物进场验收，有样板的要对照样板；

1.2苗木选择(施工单位初选－景观工程师复选－项目负责人或公司领导定选)

1.3景观施工质量、效果及进度的管理；（景观进度关系交房、验收，须重视）

景观工程施工管理流程

1. 适用范围

适用于本公司项目开发过程中的景观工程施工管理。

控制目标与关键绩效指标（KPI）

控制目标规范项目开发过程中的工程施工管理流程，确保工程质量、工期进度，产出合格的景观产品。

2.2关键绩效指标(质量)：

A（数量）

Q（质量和效果）

C（成本）

T（进度）

R（风险）

工程质量合格率

优化措施,降低成本

确保工期

出现质量事故

2.3关键绩效指标(进度):

A（数量）

Q（质量）

C（成本）

T（时效）

R（风险）

工程进度目标的实

控制工期，降低财务成

进度调整的及

发生进度拖延

现

本

时性

3．主要涉及部门及职责

工程管理部

根据项目定位和工程特点制定项目整体质量目标和分项工程质量目标；

审批施工单位报送的施工组织设计和施工方案；

各专业现场工程师进行日常施工质量巡查；

参与关键部位、关键工序质量检查；

对符合质量要求的景观主材及重点植物(按合同约定范围)进场开具进场验

收单；

对软景植物放线现场核查，确保植物施工效果；

会同监理单位进行隐蔽工程验收；

监督监理单位的抽样送检及旁站工作；

针对发现的质量问题组织召开质量专题会，提出质量整改意见，必要时下发《甲方通知单》，要求限期整改；

会同监理单位对施工单位质量整改情况进行验收；

对施工单位出现的质量问题实施处罚并汇入供方评价记录；

对政府主管部门提出的质量整改通知进行回复，并监督施工单位及时进行

整改。

负责编制工程总进度计划；

负责工程总进度计划的调整工作；

负责对施工单位的进度进行监督；

负责工期现场签证的审批；

负责提出工程进度整改意见，及对调整进度措施的报审和报批；

负责对施工单位的工程进度情况实施奖罚并进行进度评价。

成本部

根据项目整体质量目标和分项工程质量目标审查修改施工合同，确定对质量问题处罚条款；

按工程管理部下发的质量处罚通知扣减工程款。

公司总经理

负责对工程总进度计划进行审批；

负责对进度调整措施进行审批。

4．流程关键控制点（CPP）

施工方案的合理性、科学性和实施情况

关键部位、关键工序质量检查

质量整改通知的下发与验收

工程总进度计划的合理性

工程进度的日常检查

工期奖罚的可操作性和有效性

进度调整措施的实施效果

3.1.5需上报整改方案的整改内容，整改方案由相关责任部门按要求的时限提供，交工程管理部经理批准。在确认时应考虑解决措施的正确性，是否符合设计施工规范、监理条例及相关法律法规的要求。整改方案由相关责任单位执行，工程管理部专业工程师负责监督执行状况。

工程管理部专业工程师针对施工单位质量整改情况实施奖罚并做供方评价记录，对政府生产部门提出的质量整改通知进行回复。

施工进度控制流程

步骤

说明

负责人

输出

1、《工程施工

1.1工程管理部项目负责人根据已批准的《工程项

项目负责人

《工程施工

总进度计划》

目开发总进度计划》，编制《工程施工总进度

总进度计

的编制与报批

计划》；

划》

1.2《工程施工总进度计划》除了要考虑主体工程

和关键工序的进度安排，还要充分考虑分项工

程及配合工种的进场时间、进场条件、完成时

间、交叉施工等情况，以及各种难以预料的影

响因素（天气、政策、市场变化等）对工期的

影响，并明确阶段性控制目标，以便于分阶段

进度控制；

1.3《工程施工总进度计划》经工程管理部经理审

工程管理部

核后；报公司总经理进行审批；审批通过的《工

经理

程施工总进度计划》作为指导项目施工进度安

公司总经理

排、工期监控及工期奖惩的主要依据下发给项

目组。

2、对施工单位

2.1主体工程正式开工前，总包单位根据《工程施

《总包工程

的进度计划进

工总进度计划》，编制《总包工程施工进度计

施工进度计

划》

行审批

划》，报项目负责人和设计管理部经理审核

后，再报公司总经理审批；

划

2.2分包工程开工前，分包单位根据《工程施工总

进度计划》，编制《分包工程施工进度计划》，

报专业工程师和项目负责人审核后，再报设计

管理部经理审批；

《分包工程施工进度计划

2.3每月25日前，各施工单位（含总包和分包）根情况，编制下个月《月进度计划》，报项目负

责人审核和设计工程部经理审批后执行；

《月进度计划》

2.4每周星期五之前，各施工单位（含总包和

《周进度计

分包）根据已经批准的《月施工进度计划》和

划》

实际施工情况，编制下一周《周进度计划》，报专业工程师审核和项目负责人审批后执行

3、进度计划的