- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 3页
- 2024-10-17 发布于湖南
- 举报
设备租赁公司领导管理细则
一、总则
1.1为规范设备租赁公司领导的管理行为,提高领导层的决策能力和执行力,确保公司健康、稳定、持续发展,根据国家相关法律法规和公司章程,制定本细则。
1.2本细则适用于设备租赁公司各级领导,包括董事长、总经理、副总经理、各部门负责人等。
二、领导职责
2.1董事长职责
(1)主持公司董事会,研究制定公司发展战略和经营计划;
(2)领导公司贯彻执行国家法律法规和公司章程;
(3)负责公司重大事项的决策;
(4)监督、检查公司各项工作的执行情况。
2.2总经理职责
(1)主持公司日常工作,组织实施董事会决议;
(2)制定公司内部管理制度;
(3)负责公司业务拓展和客户关系维护;
(4)负责公司人力资源管理和财务管理。
2.3副总经理职责
(1)协助总经理开展各项工作;
(2)分管公司某一方面业务,对分管工作进行指导和监督;
(3)完成总经理交办的其他任务。
2.4部门负责人职责
(1)负责本部门的管理工作,确保部门工作目标的实现;
(2)制定本部门工作计划,并组织实施;
(3)负责本部门员工的管理和考核;
(4)与其他部门协作,共同推进公司业务发展。
三、领导行为规范
3.1遵守国家法律法规,维护公司利益,树立良好的职业道德;
3.2坚持民主集中制,充分听取员工意见,提高决策水平;
3.3严于律己,廉洁奉公,自觉接受员工监督;
3.4勤勉敬业,勇于创新,努力提高公司经济效益;
3.5重视人才培养,关心员工成长,营造和谐企业文化。
四、领导考核与奖惩
4.1公司设立领导绩效考核制度,对领导进行定期考核;
4.2考核结果作为领导职务调整、薪酬发放的重要依据;
4.3对表现优秀的领导,给予表彰和奖励;
4.4对工作失职、滥用职权、违反纪律的领导,视情节轻重,给予批评教育、降职、免职等处理。
五、附则
5.1本细则由公司董事会负责解释;
5.2本细则自发布之日起实施。如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年湖南汽车工程职业学院单招职业技能测试题库及答案(历年真题).docx VIP
- 广东省潮州市2024-2025学年高三上学期期末教学质量检测物理试卷.docx VIP
- 上海电力学院大一机械制图C习题本解答(造福学弟,不谢)-新版.pptx
- 广东省潮州市2024-2025学年高二上学期期末教学质量检测物理试卷(含答案).docx VIP
- 新生儿身份识别制度.pptx
- 康迪泰克空气弹簧.pdf VIP
- LY/T 2817-2017山桐子栽培技术规程.pdf
- 缓刑担保承诺书范文.docx VIP
- 记账实操-电梯保养公司会计账务处理分录.doc
- 脑机接口专利关键技术白皮书-复旦大学-2025.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)