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形考任务三

亲爱的同学：

当你学习完教材第9--13章内容以后，完成本次任务：

题型说明：单选题15道，每小题2分，共计30分；

多项选择题15道，每题2分，共计30分；判断题10道，

2分，共计20分；案例分析题1道，共计20分。

上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可

查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给

分）。

本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意

的成绩。

一、单项选择（每小题2分，共30分）

题目1领导者的权力来源包括职位权力和（d）两个方面。

选择一项：

a.权力影响力

b.文化影响力

c.组织影响力

d.自身影响力

题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其

中，（c）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，

对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

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选择一项：

a.1-1型

b.9-1型

c.1-9型

d.5-5型

题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，

而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法

就是（a）。

选择一项：

a.转移法

b.不为法

c.缓冲法

d.糊涂法

题目4（b）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即

生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重

的需要、自我实现的需要。

选择一项：

a.公平理论

b.需要层次理论

c.双因素理论

d.成就需要理论

题目5根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到

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的结果，这就是（a）。

选择一项：

a.消极强化

b.正强化

c.自然消退

d.惩罚

题目6沟通的深层次目的是(b)。

选择一项：

a.将信息传递给别人

b.激励或影响人的行为

c.将工作布置下去

d.展示才能和影响力

题目7(c)的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

选择一项：

a.非语言沟通

b.电子媒介沟通

c.书面沟通

d.口头沟通

题目8下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无

能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归

到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因

是（b）。

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选择一项：

a.缺乏正式沟通渠道

b.地位差异