课程主题S现场管理四课程火化机构造与拆装.pptx

课程：火化机构造与拆装现代殡葬技术与管理专业群教学资源库主讲人：部绍明 课程主题：6S现场管理（四）

二清扫的实施要领一认知清扫三认知安全课程目录四安全的实施要领

这里有脏污清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等），并防止脏污的再发生，保持工作场所干净亮丽。培养卫生习惯创造工作环境减少脏污影响排除隐患清扫的定义清扫的目的一、认知清扫

清扫对象：隐藏死角工具设备天花板墙面地面二、清扫的实施要领

明确责任和要求明确区域、责任人、周期、目标明确要求明确方法和工具相同的方法不易造成安全隐患的方法效率高的方法不影响现场管理?清扫治标改善污染源治本123二、清扫的实施要领责任化标准化污染源改善化

设备分类清扫部位清扫要点清扫周期空调出风口、入风口、外表面、顶部、易积尘部位及周边环境?明确设备管理部门及责任人（设备上贴示）?清除设备灰尘、污垢?清除不必要的揭示?清除周边不该摆放的物品?注意设备背面及平时不打开的部位?下班后检查设备开关是否关闭1次/周末电脑主机、显示器、保护屏、易积尘部位及周边环境1次/周末复印机外表面、易积尘部位及周边环境1次/周末火化机外表面、易积尘部位及周边环境（换热器、燃烧室清灰）1次/周末二、清扫的实施要领

安全的定义安全的分类人身安全产品安全安全管理产品安全机密安全安全工作观念安全工作意识注重安全管理降低事故发生提高工作品质消除隐患预防事故三、认知安全制度措施

引发事故的因素人的不安全行为四、安全的实施要领管理的缺陷物的不安全状态环境的不安全条件

1）彻底推行整理、整顿、清扫管理2）安全隐患识别例如：检修安全中高空作业安全用电安全一起严重事故=29次轻微事故+300次未遂先兆+1000起事故隐患四、安全的实施要领

3）标识管理能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理。标识分为以下几类：警告标识：提示和提醒，三角形边框。指令标识：引导，圆形边框。禁止标识：严禁。斜杠的圆边框。提示标识：提供正确做法，方形边框。四、安全的实施要领例1：火化机后厅炉膛观察孔处粘贴“请勿直视”、“注意高温”的警告标识，及“必须戴防护眼镜”的提示标识。

3）标识管理例2：在检修火化机时断电后在电闸处悬挂或粘贴“检修设备，禁止合闸”的禁止标识。四、安全的实施要领例3：安全出口标识。

4）标线管理四、安全的实施要领安全警戒线、规划线、网格线等标线的配合使用也是有效预防安全风险的有效方式。例1：火化机预备门外侧工作区域的网格线，提示注意设备运行安全。例2：厂房门口的防撞提示线。例3：红（黄）白相间的安全警戒线。防撞提示线

5）定期制定消除隐患的改善计划。安全警戒线、规划线、网格线等标线的配合使用也是有效预防安全风险的有效方式。6）建立安全巡视制度。工作现场配备6S专员。无不安全设备。无不安全场所。无不安全作业。7）细化班组管理。班组是安全事故最可能发生的地方。四、安全的实施要领

8）企业内部安全管理的原则（1）应该没问题”等于“一定有问题”。（2）人流和物流分开的原则。（3）自查、自改、自己管理的原则。四、安全的实施要领

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