《工程项目管理》教学大纲.docx

《工程项目管理》教学大纲

适用范围：202X版本科培养方案

课程代码课程性质：通识教育必修课

学分：2学分

学时：32学时（理论32学时）

先修课程：无

后续课程：无

适用专业：电气工程及其自动化

开课单位：管理学院

一、课程说明

《工程项目管理》是电气工程及其自动化专业的通识教育必修课。本课程是综合性较强的应用学科，主要任务是让学生系统了解现代项目管理的基本概念，理解项目管理的基本理论与思想，掌握项目管理的常用方法。通过理论联系实践，在课程的学习中结合实际案例加强对项目管理理论的理解，使学生能够运用所学的项目管理理论知识解决项目管理中的实际问题。

二、课程目标

通过本课程的学习，使学生达到如下目标：

课程目标1：掌握项目管理的概念与特点；掌握项目管理的知识体系；

课程目标2：能够运用项目管理知识对简单项目进行综合分析和管理；能够运用常见的项目管理软件进行项目管理操作和应用。

课程目标3：培养学生的团队协作意识，爱岗敬业精神，树立起尊重规律、尊重个体、尊重劳动者的基本理念，树立制度、规则意识，增强诚信观念。

三、课程目标与毕业要求

《工程项目管理》课程教学目标对电气工程及其自动化专业毕业要求的支撑见表1。

表1课程教学目标与毕业要求关系

毕业要求

指标点

课程目标

支撑

强度

11.项目管理

11.1能够掌握电气工程项目中涉及的工程管理原理与经济决策方法。

课程目标1：掌握项目管理的概念与特点；掌握项目管理的知识体系。

课程目标2：能够运用项目管理知识对简单项目进行综合分析和管理；能够运用常见的项目管理软件进行项目管理操作和应用。

课程目标3：培养学生的团队协作意识，爱岗敬业精神，树立起尊重规律、尊重个体、尊重劳动者的基本理念，树立制度、规则意识，增强诚信观念。

M

注：表中“H（高）、M（中）”表示课程与相关毕业要求的关联度。

四、教学内容、基本要求与学时分配

理论部分的教学内容、基本要求与学时分配见表2。

表2教学内容、基本要求与学时分配

教学内容

教学要求，教学重点难点

理论学时

对应的课程目标

1.项目管理概述

1.1项目

1.2项目管理

教学要求：掌握项目与项目管理基本知识；掌握项目与一般运营的关系；掌握项目管理知识体系内容。了解项目管理发展的历程；

重点：项目与项目管理基本知识、项目与运营的关系。

难点：项目管理基本知识。

4

1、3

2.项目组织管理

2.1项目组织结构

2.2项目管理组织

2.3项目人力资源管理

2.4项目团队

2.5项目激励与考评

教学要求：掌握项目管理组织的常见类型；掌握项目经理的职责和权限及能力素质要求；掌握项目团队建设的特点。掌握激励与考评的基本理论与方法；

重点：项目组织、项目经理和项目团队建设。

难点：项目经理的选拔和项目团队建设。

6

1、2、3

3.项目范围管理

3.1项目范围管理概述

3.2项目范围管理的内容

3.3工作分解结构（WBS）

教学要求：了解项目范围管理的定义和过程；掌握项目范围管理的主要内容；掌握项目工作分解的方法及WBS。

重点：项目范围的分解方法。

难点：工作分解结构。

4

1、2、3

4.项目进度管理

4.1项目进度管理概述

4.2项目进度管理的内容

4.3项目进度计划常用的方法

教学要求：了解项目进度管理的定义和过程；掌握项目进度管理的主要内容。

重点：项目活动的排序和工期预算。

难点：项目进度计划方法。

4

1、2、3

5.项目成本管理

5.1项目成本管理概述

5.2项目成本管理的内容

5.3项目成本管理的方法

教学要求：理解项目成本管理的概念；掌握项目成本估算的方法；掌握项目成本控制。

重点：项目成本管理的内容和方法。

难点：项目成本管理的方法—挣值分析法。

2

1、2、3

6.项目质量管理

6.1项目质量管理概述

6.2项目质量管理计划

6.3项目质量管理保障

6.4项目质量控制

教学要求：理解项目质量管理的定义和过程；掌握项目质量管理的主要内容；掌握项目管理质量保障和质量控制。

重点：项目质量保障和质量控制。

难点：项目质量保障和质量控制。

2

1、2、3

7.项目沟通与采购管理

7.1项目沟通与采购管理概述

7.2项目沟通与采购管理主要内容

7.3项目沟通与采购的方式选择

教学要求：了解沟通与采购管理的定义和过程；掌握项目沟通与采购主要内容；了解项目冲突应对；项目采购的方式选择。

重点：项目沟通与采购管理的内容。

难点：项目沟通与采购方式选择。

4

1、2、3

8.项目风险管理

8.1项目风险及其管理

8.2项目风险识别

8.3项目风险度量

8.4项目风险控制

教学要求：掌握项目风险的概念；掌握项目风险识别、项目风险度量的概念以及方法；掌握基本的项目风险应对措施；掌握基本的项目风险控制的概念、方法与过程。