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企业知识产权管理机制讲述人：王梦茹徐小媛

企业知识产权第三节企业知识产权保护应注意的问题由于其自身技术实力和企业管理层知识产权保护与管理理念之后知识产权的保护管理能力不强，对他人的知识产权也缺乏适当的认知。容易使得自主创新的成果被窃取，其知识产权被侵害，不知如何自我保护，也可能陷入知识产权纠纷漩涡，使企业在生产经营中处于被动地位。一、企业知识产权保护管理体系实现利益最大化是企业实施和加强知识产权保护管理的主要目的，企业的知识产权保护管理举措不是一劳永逸的工作，企业创新发展过程中不同阶段，不同时期企业的知识产权保护管理工作。必将随着企业发展目标的变化以及企业面临的国际国内市场环境的变化而适时调整。

企业知识产权许可的类型1.企业知识产权价值创造管理对于企业而言，企业可采取创新开发，获得知识产权等方式方法来保护企业的主打产品或关键技术。确保企业具有竞争优势，企业在拥有知识产权后，一方面可以提高公司的防范能力，另一方面可以提高公司的核心竞争力。企业可积极发挥知识产权制度的法律保障作用，对自主知识产权进行监管和保护。当企业遭遇法律纠纷时，需强化依法维权意识，安排有经验的技术人员和律师进行授权谈判或参与抗辩，确保有效维护公司的合法权益。

企业知识产权2、企业知识产权价值运用管理（1）企业知识产权运营主要方式一是同别的企业构建合作伙伴关系，进行知识产权交叉许可或者采取授权许可方式获取许可使用费来加剧竞争对手的财务负担，并提高本宫是利润。二是把知识产权转让别的企业。来获得转让经费，同时坚持紧盯市场形势。运用市场营销方法和创新技术把知识产权成功推向市场。促进商品化，实现其价值。三是从节约经费和资源角度出发，把企业的知识产权和创新技术运用到公司的子公司。四是用知识产权来投资入股别的公司。（2）企业知识产权价值整合管理整合阶段分三个步骤，一是把知识产权管理策略纳入。依靠有关制度机制来保障知识产权管理目标的实现企业应根据知识产权管理目标，建立健全知识产权有关机构考人员奖惩，收入分配等制度，三是企业应从人力资源组织和资金等多个方面综合考虑，安排专业人员来组织知识产权的价值整合工作。

企业知识产权二、构建企业知识产权保护管理机制1.提升知识产权保护管理意识2.制定完善知识产权保护管理措施3.选择企业知识产权保护管理手段4.加强知识产权专业人才培养体系

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