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基线管理

与技术状态管理

曲彦宇

基线管理

一、绪论

二、基线

三、基线管理过程

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一、绪论

v在产品的全生命周期过程中，企业产生了大量的工程文件以

指导产品的设计、验证及制造，而以下问题那么困扰整个产

品的全生命周期管理过程：

v(1)随着企业产品数量的不断增加、技术状态的不断丰富和客

户多样化的需求，经常出现出所交付的产品实物与所内的产

品研发数据不一致的情况；

v(2)随着企业产品数量的不断增加和技术状态的不断丰富，开

发团队已无法及时准确地了解产品设计阶段的技术状态的变

化；

v(3)随着产品的设计、生产、试验和交付，当前，无法固化研

制阶段的重要节点或里程碑处确定的某一技术状态。

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一、绪论

基线是在技术状态工程研制过程中某一特定时

刻，被正式确认、并被作为今后研制、生产活动基

准的技术状态文件，是PDM的一项重要功能，它可

以有效地提高设计的重用性和效率，方便系列产品

的管理，能够很好地满足对产品多样性管理的要求。

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一、绪论

意义：

(1)对产品生命周期内的所有数据的版本进行有效

性管理。

(2)通过基线管理能使企业获得灵活的产品定义并

能提供给用户关心的各类型产品配置信息。

(3)在特定的时刻固化当时的产品技术状态，确保

最后交付实物的状态和系统中的电子数据状态完

全一致，以便日后追溯、再次投产及借用。

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二、基线

1、定义

广义定义：

基线是配置项在某个时点的“快照〞，建立基线

的操作可以是开发过程中的任何时点。

狭义定义：

基线是已经通过正式复审和批准的某规约或产品，

建立基线是一个标准的步骤，必须通过评审或测

试，建立的基线可以提供给第三方。

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二、基线

2、建立基线的原因

(1)重现性：是指及时返回并重新生成软件系统给

定发布版的能力，或者是在工程中的早些时候重

新生成开发环境的能力。

(2)可追踪性：建立工程工件之间的前后继承关系。

其目的在于确保设计满足要求、代码实施设计以

及用正确代码编译可执行文件。

(3)报告：来源于一个基线内容同另一个基线内容

的比较。基线比较有助于调试并生成发布说明。

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二、基线

3、建立基线的优点

基线为开发工件提供了一个定点和快照。

新工程可以从基线提供的定点之中建立。作为一个

单独分支，新工程将与随后对原始工程〔在主要

分支上〕所进行的变更进行隔离。

各开发人员可以将建有基线的构件作为他在隔离的

私有工作区中进行更新的根底。

当认为更新不稳定或不可信时，基线为团队提供一

种取消变更的方法。

可以利用基线重新建立基于某个特定发布版本的配

置，这样也可以重现已报告的错误。