广东龙马化学有限公司管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共105页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

审 核:

批 准:

编 制:人力资源部

版 次:2009年第1版

文 号:LM-HR2009-第1版生效日期:二零零玖年拾壹月执行日期:二零零玖年拾壹月

管理制度

管理制度

第PAGE1页共NUMPAGES105页

目录

第一章 公司简介 3

第二章 公司宗旨、质量目标、方针、企业精神 4

第三章 人员招聘与录用制度 5

一、总则 5

二、招聘形式流程及部门职责权限 5

三、招聘需求与计划的制定与审批 9

四、招聘的组织与实施 11

五、试用及转正 14

六、招聘评估 16

第四章 职位异动管理制度 17

一、目的 17

二、适用范围 17

三、职责与权限 17

四、职员异动管理内容 17

第五章 劳动关系管理制度 25

一、目的 25

二、适用范围 25

三、原则 25

四、职责和权限 25

五、劳动关系管理的内容 25

六、劳动争议的仲裁、调解 29

七、相关流程 29

第六章 考勤管理制度 38

一、适用范围 38

二、总体规定 38

三、考勤员职责 38

四、考勤记载符号 38

五、考勤规定 38

六、加班规定 40

七、请假手续规定 40

第七章 休假管理制度 42

一、法定假日 42

二、年假 42

三、婚假 42

四、丧假 42

五、产假 43

六、陪产假、护理假 43

七、病假 43

八、工伤假 44

九、事假 44

第八章 培训制度 45

第九章 绩效考核制度 45

第十章 薪酬、福利管理制度 46

一、总则 46

二、薪酬管理部门职责 46

三、薪酬结构 47

四、定薪原则 48

五、薪酬调整 49

六、薪资计算方式及发放事项 50

七、薪酬管理纪律及薪酬沟通 52

八、福利 53

第十一章 办公室管理制度 54

一、办公室管理规定 54

二、公章、部门章管理规定 58

三、文件档案管理规定 60

四、会议管理制度 67

第十二章 费用报销管理制度 77

一、差旅费 77

二、招待费 78

三、周转房 79

四、费用补贴 79

第十三章 保密制度 81

一、总则 81

二、保密范围和密级确定 81

三、保密措施 82

四、责任与处罚 83

第十四章 沟通、投诉管理制度 84

一、目的 84

二、适用范围 84

三、管理职责 84

四、沟通投诉管理原则 84

五、沟通渠道及程序 85

六、以下情形需用书面的沟通方式 89

七、注意事项 89

第十五章 奖惩管理制度 90

一、目的 90

二、适用范围 90

三、职责与权限 90

四、工作流程图 90

五、奖惩类别及具体事项 92

六、关于奖惩的其他规定 100

第十六章 附则 102

第一章 公司简介

第二章 公司宗旨、质量目标、方针、企业精神

第三章 人员招聘与录用制度

一、总则

第一条 目的

为使公司的职员招聘和录用实施和管理规范化、制度化、标准化,加强公司职员队伍建设,确保公司获取发展所必需的优秀人才,以适应公司整体发展的需求,特制定本制度。

第二条 原则

公司招聘职员应坚持公开、公平、公正、科学考评、择优录取、合理配置的原则。

第三条 适用范围

本规定适用于公司广州营销中心各部门所有职员。

二、招聘形式流程及部门职责权限

第四条 公司的“招聘”,分为内部招聘、外部招聘两类。

1、内部招聘:

定义:

内部招聘指在公司出现岗位空缺时,公司通过内部渠道发布招聘信息,并对有意愿的职员进行甄选的招聘行为。

内部招聘原则:

公司出现岗位空缺时,应优先在公司内部实施招聘;与外部招聘相比,同等条件下,应优先聘用内部职员;

职员参加内部招聘,须征得本部门负责人及公司主管领导的许可;

有职员参加内部招聘的部门,须提出原岗位空缺后的解决办法及措施;

内部招聘操作流程、审批权限等参照外部招聘执行。

2、外部招聘:

定义:

外部招聘指公司出现岗位空缺时,公司通过多种渠道向社会公开发布信息,并对应聘者进行甄选,为公司招募到合适人选的一种行为。

外部招聘原则:

公正和公平原则:给每一位应聘者以平等地展示自己的机会,实现公平竞争,使

真正有能力的候选人不因一些外界的人为因素的影响而失去获得该职位的机会;

适用原则:为岗位选择最合适的人;

真实、客观原则:招聘人员要真实、客观地向应聘者介绍公司的情况;

沟通与服务原则:通过信息的双向沟通,在获取应聘者个人信息的同时,也向应聘者传递了公司的相关信息,实现公司内部与外界的双向沟通。

文档评论(0)

下载吧,学习吧 + 关注
实名认证
文档贡献者

人人都可以学习,都可以进步

1亿VIP精品文档

相关文档