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开业筹备奖励方案

随着市场的发展和经济的繁荣，开一家新店已经成为了许多人的梦想。不过，在开业之前需要进行诸多的筹备工作，其中包括了制定一份科学合理的奖励方案。好的奖励方案不仅可以激励员工的潜力，提高业务水平和工作效率，更可以吸引更多的消费者前来到店消费。因此，制定开业筹备奖励方案是开业前不可或缺的一项重要工作。

一、奖励方案类型

在制定奖励方案之前，首先需要确定奖励类型。一般来说，开业筹备奖励方案可以分为以下几种类型：

礼品奖励：这种方式是最常用的一种奖励方式，通常采用一定数量的礼品赠送予员工，如水杯、自行车、抱枕等。

资金奖励：这种方式通常采用一定数量的资金进行奖励，如奖金、工资提升、分红等。

荣誉奖励：这种方式采用授予一定的荣誉称号或职务以表彰员工的业绩和表现。

体验奖励：这种方式通常为提供一定体验活动，如旅游、精品餐厅用餐、SPA体验等。

建议根据员工的不同年龄段、性别、职位、业绩和表现来选择相应的奖励类型。

二、奖励方案设置

制定开业筹备奖励方案时，需要根据公司的人力、财力等实际情况出发，按照以下的步骤进行：

确定奖励对象：首先需要确定奖励的对象范围，可以是全体员工，也可以是根据不同部门或职位进行划分。但不管怎样，一定要公正地对待每一个员工。

设定奖励计划：要针对不同的奖励类型制定具体的奖励计划，如资金奖励，可以根据业绩表现和销售额进行评定，荣誉奖励则需要根据工作表现和业绩来评定荣誉称号和职务。在设定奖励计划时，要考虑到员工的实际需求和公司的实际情况。

奖励品适应市场：在制定奖励方案的同时，也要注意所选择的奖励品是否适应市场、受众对象是否接受等。如选择赠送自行车，则不妨在周边环境清新的社区派发，以增加宣传效果。

公示和公布奖励方案：不管是工作表现好的员工，还是有优秀建议的员工，都应该被公正地评选出来，并在规定的时间内公布奖励名单。这种奖励行为有利于提升员工的积极性，促进整个团队的凝聚力。

三、奖励方案的监管

制定完奖励方案，就需要对其进行监管。只有有效的监管才能保证奖励的公正性和公信力。具体措施可以采取以下几种：

奖励协商：在奖励方案制定的早期，可以与员工进行协商，了解并采纳员工的意见，保障奖励方案的公正合理性。

记录和审核：记录员工的业绩和工作表现，由上层领导对审核；对于某些需要通过投票确定的荣誉奖励，制定统一的评选标准，防止出现个别人员的分数过高或过低等现象。

定期评估：对于已经获得奖励的员工，应定期进行评估，确保他们的表现和业绩持续稳定提升。

四、奖励末位效应问题

制定奖励方案时应该注意避免奖励末位效应。所谓末位效应，是指员工在没有获得奖励时会对仍未能获得奖励的同事感到失落，从而产生抵触情绪。为了避免这种情况的出现，可以采取以下措施：

奖励分层次：可以实行多级别奖励，即将受奖励员工进行分组，按照业绩进行划分专项奖和整体奖。

激励不间断：不仅仅要在新店开张之初进行奖励，还应该在经营过程中进行适当的激励，保证员工的工作动力和积极性。

五、总结

在制定开业筹备奖励方案时，需要考虑多方位的因素和问题。只有科学合理地制定奖励方案，并通过有效的监管和奖励方式的完善，才能真正达到提升企业业绩和员工工作积极性的效果。建议不断根据实际情况和反馈情况进行调整和优化，实现员工和企业的共赢。