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医院保安服务方案

___将为___提供安保服务。本方案分为两个部分：安保人

员配置和保安管理方案。

一、岗位设置与人员配备

针对医院特殊的服务对象和工作环境，安排专业的保安人

员，包括门岗执勤人员、监控室操作员和院区巡逻人员。每个

岗位都有明确的工作职责和服务质量标准。

二、保安管理服务范围

保安服务范围包括大院门岗24小时执勤、监控室24小时

不间断监控和院区内24小时保安巡逻。

三、委托管理目的

委托专业保安公司管理保安事务，减轻医院行政部门的负

担，实现决策与执行分开。同时，有利于服务质量的有效控制

与提升，提高医院整体形象。

四、灵活、高效的管理机制

___将以丰富的保安管理经验、超强的企业实力和极大的

工作热情，为___提供高效的、全方位的安保服务。组织架构

灵活，保障医院正常的医疗工作秩序。

随着医院规模的不断扩大，消防安全已成为每个物业管理

人的重要工作。消防安全不容忽视，因为一旦发生火灾，后果

将不堪设想，甚至可能危及整个建筑的安全。消防工作是一项

长期的任务，但火灾也有其规律可循。因此，“防消结合、预

防为主”是我们一贯的工作方针，我们要消灭每一个消防隐患，

只有把火灾消灭在萌芽状态，才能使我们的辖区远离火灾，减

少损失。

为此，我们需要加强消防管理意识，坚持“预防为主，防

消结合”的工作方针，并实施全员义务消防员制。同时，加强

消防教育宣传和培训演练工作，重点加强安保人员的消防实战

演，提高全员的“自救”意识和能力，防患于“未燃”。

日常消防管理措施也需要得到加强，通过设专人巡逻监管、

安置简明指示标识等办法，着重解决违章占用消防通道的问题，

保证消防通道的顺畅。此外，积极落实防火安全“三级”检查制

度，重视冬、春两季的消防、设施设备大检查工作，确保在火

灾多发期的消防安全工作。

在各级制度建设方面，我们需要建立项目部内部岗位责任

制，让每个员工都清楚自己的职责和责任，并且加强员工考核

制度及标准，采用分级考核的办法，对员工的考核采用百分制

的办法，主要包括日常考勤、奖惩、绩效考核三部分。只有这

样，才能确保消防安全工作的正常运作。

中层干部的考核标准包括总经理安排的工作、部门重点工

作、公司会议确定的部门重点工作以及月度工作安排，同时也

考虑到因生产经营所需随时增加的工作和工作完成情况。员工

的考核标准则主要包括本岗位职责规定的工作和部门主管安排

的工作。公司行为规范也是考核的重要依据，包括工作态度、

工作能力、安全、卫生、考勤和行为准则等。员工考核实行

“月考核、年汇总”的办法，将汇总成绩作为评选先进员工的主

要依据。

第二章的保安管理目标是将___管理成“安全、文明、有秩”

的辖区。为了实现这一目标，分项指标包括员工持证上岗率、

保安服务达标率、治安消防责任事故发生率、违章发生率、综

合服务满意率和投诉处理率。这些指标将作为评估保安工作的

重要依据。

第三章的安全应急预案主要针对突发事件，包括治安突发

事件、自然灾害和其他重大意外情况。在应急计划和措施方面，

需要安全主管临时确定应急措施并向上级汇报，同时由值班员

迅速向派出所报案，安全主管临时确定应急方案，安排人员迅

速控制管理范围内各通道、楼梯口，封锁出事现场，严格盘查

出入现场的人员，直到公安人员到来。在实施过程中，需要及

时纠正偏离实际情况的情况，并对每一事件进行总结，查找原

因并填写《纠正措施报告》。同时，保安队员也需要进行严格

的研究、训练、消防演和紧急集合演练，以增强应变能力。

第五章的保安工作手册明确了保安队长的岗位职责，包括

制定和实施保安工作计划、组织保安人员进行安全巡逻和检查、

处理突发事件和安全事故等。保安队长也需要协调各部门的工

作、落实安全防范措施并及时向上级汇报工作情况。

11、为了避免报纸、邮件丢失或损坏，我们需要认真核对

和妥善保管它们。

12、我们需要保持值班室内外的清洁，及时清扫垃圾和丢

弃物品。在交班前，我们应该整理好室内物品。

13、我们需要爱护值班室内外的设施和设备，如果发现问

题或故障，应及时保修，以免影响工作。

14、在值班时，我们要认真记录发生和处理的各种情况以

及接听的重要电话，并及时向有关领导报告。在交班时，我们

应该将重要事项向交