房地产类企划部职责[修改版].pdfVIP

第一篇：房地产类企划部职责

投资部

职责与工作任务：

职责一职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计

工作任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案

参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作

参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件

职责二职责表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究

工作任务根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司

业务流程进行优化

负责公司、项目品牌的建设、推广与维护

负责公司企业文化的研究

职责三职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追

踪控制，以确保其达成或超越

工作任务根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算

对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制

职责四职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划

工作任务对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率

负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作

职责五职责表述：负责项目的销售全面工作

工作任务负责项目销售策划方案的执行