员工培训计划.pptx

员工培训计划;理解培训计划的含义和作用；

了解培训计划的种类和内容；

影响培训计划制订的因素；

掌握培训计划制订的步骤；;一、培训计划要考虑的问题;按培训计划的时间跨度为分类标志，可将培训计划分为长期、中期和短期培训计划三种类型。

按计划的层次可分为公司培训计划、部门培训计划与培训管理计划。;;

1、培训对象包括：;;契合企业与员工的实际情况;四、培训费预算;在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用的总和。如培训项目设计费用，培训项目的管理费用，培训对象受训期间工资福利，以及培训项目的评估费用等。;;培训成本项目的核算;五、影响培训计划制定的因素;六、培训计划制订的步骤;×××企业2023年员工培训计划;七、培训时间

以企业生产经营特点为主，结合培训内容，尽量使两者做到结合。（具体时间见附表）

八、培训地点

以公司内部培训室或工作场所为主，具体地点根据培训内容来确定。（具体地点见附表）

九、培训方式

根据培训内容，采用多种培训方式来增加培训效果和实用性。

十、培训讲师

根据不同培训对象和培训内容，以开发内部讲师队伍为主，提高外部讲师的针对性和适用性。（具体师资见附表）

十一、经费预算（具体费用见附表）

十二、签署人签署;培训是人力资源管理中一个持续的过程，培训过程也是企业与员工相向成长的过程。在培训中应让员工理解培训的目的和方法，克服畏难情绪，自信自强，相信自己，并树立终身学习理念。;