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幕墙工程深化设计管理

幕墙工程深化设计管理

在幕墙工程深化设计管理中，深化设计组织机构是非常重

要的。为了保证项目的顺利进行，我们公司将深化设计工作交

由设计公司负责。我们将派遣一名具有类似工程深化设计经验

的主持设计师和若干名深化设计师驻扎在工地办公现场，以配

合施工。

设计人员职责方面，设计公司主任负责设计质量、环境和

职业健康安全管理体系的运行，明确设计项目的内部分工，并

落实公司的质量、环境和职业健康安全管理体系文件及奖罚制

度，保证满足公司质量、环境和职业健康安全目标的要求。同

时，设计公司主任还负责选定主持设计师，审核项目设计计划

书，并组织编制月度设计项目计划和月度设计项目工作总结。

此外，设计公司主任还负责组织设计方案、初步设计和施工图

设计的研讨、评审、验证、确认和会签工作，并负责组织设计

交底工作。最后，设计公司主任还负责设计部与相关部室的工

作联系和组织配合工作，负责工程项目设计合同的评审、签订

及履行，以及季度报表和年审资料整理以及阶段性工作总结。

主持设计师是深化设计组织机构中非常重要的一员。主持

设计师参与设计项目的策划工作，并协助部门负责人对设计质

量和进度进行控制。主持设计师还负责本组承担的项目包装策

划和方案制定，组织本组承担项目的现场调研、考察工作，并

负责本组设计工作计划、设计质量目标的制定与实施。此外，

主持设计师还负责本组项目设计的组织、指导工作，并协调本

组与项目部及相关部门的配合工作。主持设计师还负责本组设

计项目的设计交底、材料样板制作、设计变更和洽商的签订。

同时，主持设计师还负责对约定分包单位深化设计工作的协调、

审核，提出指导思想、深化设计原则并督促其落实。最后，主

持设计师还负责对本组的综合工作业绩和整体考评负责，对本

组不服从指挥、不配合工作、业绩不佳的人员有提出调整的权

力和义务。

深化设计师也是深化设计组织机构中不可或缺的一员。深

化设计师配合主持设计师工作，参与本组承担的项目设计策划

和方案制定工作，并协助主持设计师安排、落实、实施项目设

计、深化和与相关专业的技术接口、与相关部门的配合协调工

作。在主持设计师的安排下，深化设计师还参与工程实施过程

的跟踪与协调工作。深化设计师还配合制作绘图员完成项目设

计的计算机图形、数据处理和设计成果。深化设计师对主持设

计师负责，对自身工作负责，对深化后的设计成果负责。在服

从主持设计师工作安排的原则下，深化设计师有对主持设计师

提出意见的权利和义务。

深化设计与材料报批密不可分，因为材料的性能和规格会

直接影响安装方式和使用部位。为了满足建筑设计的效果要求，

对材料的性能和规格提出较高的要求，因此材料报批必须和深

化设计同时进行。

深化设计的流程包括接受任务阶段、施工图深化设计阶段、

内部图纸评审、验证、确认以及上报业主方、原设计方、设计

院审核等步骤。在施工图深化设计阶段，深化设计师会根据工

程特点和设计要求仔细研究建筑师和业主所提供的资料以及相

关设计规范，确定各细部做法，并进行相关计算和模拟试验，

以完善节点做法。设计文件形成后，会经主持设计师审核后交

报公司专家审核，内部审核完全通过后，方可上报有关部门审

核。在施工过程中，还需要进行图纸交底、现场配合设计、设

计洽商、设计更改以及工程竣工验收等服务工作。

深化设计的步骤和方法包括研究建筑师和业主所提供的资

料和相关设计规范要求，掌握现场实际状况、市场材料采购、

加工、劳动力、技术公众配备等情况，提出设计注意事项、力

学计算方法、材料试验、完成日期、审核权限、签证等具体要

求。深化设计必须由现场经验丰富的设计师和工程技术人员组

织，同时请有丰富经验的工程师、材料加工及供货商等相关人

员进行研究，确定各细部做法。有些重点部位的节点，必须进

行相关计算和模拟试验，然后确定。深化设计图报审时，需要

将深化设计图首先报项目技术负责人，将审核出来的设计问题

进行修改，然后报送原设计和业主审核批准。

召开深化设计审定会议，邀请建筑师、业主、我方工程技

术、设计人员及材料供应商参加，共同研究设计上的问题并确

定最佳方案。最后由建筑师和业主签证、盖章，印发我单位组

织实施。

施工图深化设计周期为29天，设计成果包括方案图、主

要空间效果图、设计说明、材料做法表、材料样品板、室内陈

设家俱清单，业主要求时间日期。深化设计应根据工程实际情

况进行具体细部设计，选择最佳的设计方案