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?一、前言现场施工管理的概念
现场施工管理的组成,施工管理工作分为三个阶段:即
1、施工打算2、施工阶段3、开工验收
(一)、施工打算:
1、技木打算
承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。
2、现场打算
三通一平、工程定位放线及复核、施工容许证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建立、材料、机具组织进场。
3:组织打算
组织劳动力进场,
(1):确定施工及各工作工序,搭接次序。
(2):组织分段平衡流水,穿插作业方案。
(3);组织新进场工人进展平安教化及考核。
(二)、施工阶段:
1、质量限制
贯彻施工组织设计、制度措施、监视执行标准、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,实在执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐藏工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,限制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。
2、平安限制
贯彻以“预防为主〞的平安消费方针,限制五个平安因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括:施工作业支配、用电及防火平安,落实层级平安消费责任制,贯彻平安消费奖惩制度措施,落实平安消费检查制度,组织平安技术交底及平安教化学习。
3、进度限制
根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业方案,刚好检查方案进度,刚好调整方案,协调土建及专业施工的协作协作。
4、本钱限制
刚好做好经济签证,贯彻降低本钱措施,优化进度方案,优化劳动力,严格限制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前限制质量,削减事后返工损失,驾驭经济索赔技巧,及签证索赔,削减经济损失。
5、文明施工
施工现场场容管理
6、现场料具管理
包括:消费工具﹙做好发放及回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。
(三):开工验收阶段
1、技术资料整理组编
包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应刚好记录刚好签证,刚好积累,刚好整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的根据,不容无视﹚。
2、开工工程予验收捡查
组织开工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,刚好处理,为开工验收创立条件。
3、工程开工验收备案
房屋建筑工程和市政根底设施工程开工验收备案管理暂行方法规定:建立单位办理工程开工验收备案应提交以下材料:
〔1〕:工程开工验收备案表
房屋建筑工程和市政根底设施工程开工验收备案表
(2):工程开工验收报告
(3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许运用文件。
(4):施工单位签署的工程质量保修书;
(5):法规、规章规定必需供应的其他文件;
(6):商品住宅还应当提交住宅质量保证书和住宅运用说明书。
4、开工工程验收
二、单位工程施工技术资料管理
笫一节总则
单位工程施工技术资料的作用:
1:是反映工程质量和工作质量的重要根据
2:是单位工程施工全过程的真实记录
3:是单位工程日后修理、扩建、更新的重要档案材料
4:统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归档。
第二节施工技术资料内容分类------P1
施工技术资料按其性质分为七类:
第一类:建筑工程法定建立程序必备文件;
第二类:综合管理资料;
第三类:工程质量限制资料:〔包括:验收资料、施工管理资料、产品质量证明文件、检验报告、施工记录及检测报告〕。
第四类:工程平安和功能检验资料及主要功能抽查记录;
第五类:检验批质量验收纪录;
第六类:施工日志;
第七类:开工图;
工程技术资料的组卷要求:
1、组卷原则:“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律,保持卷内文件内容之间的系统联络,便于档案的保管和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。
施工技术资料书目:
⑴总书目
⑵工程建立前期法定建立程序文件;
⑶建筑工程综合管理资料;
⑷地基及根底工程;
⑸主体构造工程;
⑹建筑装饰装修工程;
⑺建筑屋面工程;
⑻建筑设备安装工程综合管理资料;
⑼建筑给水、排水及采暖工程;
⑽建筑电气工程;
⑾通风及空调工程;
⑿电梯安装工程;
⒀智能建筑;
⒁开工验收资料;
⒂开工图;
2、组卷依次:一般为封面、书目、文件材料、工程照片及封底。
3、组卷质量要求:归档文件的内容必需真实、谁确、签章齐备
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