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竞赛前期调研方案

1.研究目的

竞赛前期调研是为了了解赛事的需求和赛场的情况，从而制定出适合的方案，提高竞赛的成功率和参赛体验。

具体目的如下：

了解赛事需求和赛场情况

观察场地环境和设施设备

建立联系并了解当地的组织和政府支持

2.调研内容

2.1赛事需求

了解赛事类别、规模和赛程安排

确定参赛人数、年龄限制以及参赛资格条件

了解赛事所需的器材、设施和安保要求

确定参赛费用、奖金以及赛事宣传等方面的需求

2.2赛场情况

调查赛场位置、面积和交通情况

观察赛场设施如何满足比赛要求并探讨不足之处

了解当地的气候、环境和食宿情况

评估现有的场馆是否符合赛事需求，是否需要改造或重新建设

2.3当地政府和组织支持

调查并检索相关组织和政策支持情况

确定当地政策和法规对赛事的相关规定

了解政府和组织的赞助、资助以及宣传支持情况

确认政府官员和当地领导的态度和看法

3.调研步骤

3.1确定调研方法和工具

确定调研方式，包括田野调查、策划、档案资料和采访等方式

确定调研时间和范围，包括调研的时间、地点、赛会联系人等

确定调研人员，负责的任务和分工

3.2调研前准备

搜集赛事相关信息，如报名情况、往年举办情况等。

做好“问题清单”，明确调研的目的和方法，尽量准备多种情况以便进行适应性调整。

确定实地调查的路线和相应的目的地，且在实地调查前对目的地进行预先调查了解。

3.3实地调查

对目标赛场及设施进行调查和考察，并记录相应的问题。

面对面的对当地领导、相关负责人和志愿者进行采访，了解赛事相关情况。

记录实地调查中发现的问题和问题的解决方案。

3.4整理和分析数据

对调研结果进行整理和总结，汇报各个方面的问题和建议。

通过数据分析，建立有效的调研汇报，将问题进行分层展示和具体分析。

4.调研人员和责任分工

调研需要经过规划、调查和分析等环节，需要配合多方人员才能完成。因此，需要明确调研人员和责任分工。

4.1调研人员

调研人员应具备以下条件：

具备调研经验和常识；

了解相关领域或比赛技能；

具备问卷编制和人际沟通的技巧。

4.2调研责任分工

项目经理：负责全局规划、管理和协作；

资深调研员：负责规划、实施和解决策略；

执行助理：负责现场协助和调研数据的收集和整理。

5.总结

竞赛前期调研是为了更好的策划和举办竞赛活动，从而满足参赛人员的需求和提高比赛的质量。通过细致的调研，摸清了赛事需求和赛场情况，获得了相关组织和政府的支持，为赛事的顺利举办奠定了坚实的基础。